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　　2012年12月3日是北京安博會開幕的天，安防廠家之間的展會營銷也隨之拼得水深火熱。從這兩年的市場形式看來，用戶消費越來越理性了。常說參展參展，也就是說各個廠家把自身的品牌展廳搬到展館展示，消費者可以在一天內同時了解和選擇多個廠家。如何利用展會，進行促銷和品牌推廣，是小編今天要和大家分享的話題。
　　
　　一、出眾的展位設計搭建
　　
　　如何在蕓蕓眾生中的展位突顯自有品牌，感覺通常視覺識別，出眾的展位吸引了眼球，自然能引流。
　　
　　二、選擇展位位置很重要
　　
　　展位的位置每年的變化通常不是太大，很多參展的企業每年差不多都是固定位置。新參展的企業能供選擇的位置并不多。盡管如此，在能選擇的前提下，務必要選擇顧客眼能接觸的位置且是人流的主通道，這樣不僅能給顧客留下深刻的印象，同時顧客也會拿個接觸到的品牌作為她選擇或者衡量的標準。
　　
　　三、合理的促銷和品牌推廣
　　
　　拿2009年和2011年深圳安博會來講，神州數碼的現場品牌推廣費用，不亞于行業一哥二哥海康大華。他們的推廣，是普通企業不能相提并論的，他們的關鍵點在于砸錢。那么普通企業如何進行促銷比較合理呢，喬安小編認為，安博會4天，實際只有3天時間能夠合理應用。時間很短，顧客在這么短的時候內面對如此多的廠家，的確很難選擇。只有突顯機不可失，時不再來的優勢才能緊緊留住人海茫茫中的客戶，在后的一個環節，就是促單，促單的功力也就是銷售員的實力。
　　
　　四、事前培訓及展中激勵措施
　　
　　展會費用通常不是小數字，所以在3、4天時間里不允許出現差錯和偷懶。展前必須對接待人員進行禮儀培訓及展會銷售培訓。在幾天的展會里，現場執行的同事們是很辛苦很累人的，想偷懶是人之常情，如何保持激昂的斗志很重要。這需要政策來激勵，有效的方法是PK。人員不多的公司可以分AB兩組，分別選出一名組長進行管理，有獎有罰。設定低任務指標，表現出眾的組別直接獎勵，表現不夠如意的級別進行相關懲罰。激勵政策對保持同事們的積極性非常有幫助。
　　
　　五、引流
　　
　　除了點所說的視覺吸引引流外，主要的是制造引流。在2011年的安博會中，深圳有個廠家就是通過108名舉牌游行隊伍，統一著裝，統一口號，給展會觀眾帶來了非常震撼的效果，觀眾也通過了這個氣勢記住了這個品牌的名字，也愿意前往展位一看究竟。除此之外，還可以參考有些公司的作法，招聘臨時派傳單人員，在展位附近派送并邀請觀眾進展位參觀，這種作法對保持人氣非常有效。人氣是展位上重要的命脈，中國人通常喜歡熱鬧，人多越喜歡往人海里擠，大家認為是好的東西，就一定不錯。如果一直沒什么人氣的展位，到后只會越來越少人。觀眾進來后，用什么吸引留下傾聽呢。服務很重要，針對外國友人，可以通過老外喜歡的薄菏糖等小細節，針對國內同胞，可以贈送些小禮品，小點心類，留住觀眾，給他們有更多的時間讓來了解公司的產品或活動，從而從觀眾變成顧客。
　　
　　六、事后總結
　　
　　展會完了事情就完了嗎？當然沒有，展會結束后，公司要及時對展會上表現的團隊和個人進行嘉獎，獎金實際。同時，在展會的執行中，肯定也會存在方向性的或者是執行上的問題，主要的是吸引教訓，努力改進，從而調整戰略。在展會完的個星期，業務人員都必須馬不停蹄的進行促單。
　　
　　結語：
　　
　　展會營銷重要的二點就是，事前策劃配合的執行，如果沒有這兩點，所有的一切都是空談。