【安防展覽網 焦點新聞】隨著我國安防行業不斷發展,市場用戶需求逐漸明確、渠道逐漸下沉,具有集成業務能力的企業也越來越多。艾瑞咨詢中國頭部安防廠商獲客模式分為項目類和渠道類,2018年,項目類與渠道類獲客對比從2010年的8:2上升到了6:4。
在電商等銷售模式沖擊下,實力雄厚的安防企業都已開始推進產品市場的區域下沉,開拓一二線城市以外的市場空間,加速渠道扁平化。
三線及以下城市市場逐漸打開
與大型城市大規模項目相比,中小企業以及C端客戶數量,決策鏈相對簡單,收款也較為方便,加上用戶對于產品觀念開始成熟,不再以價格為選擇方案的要素,更多的是以應用成效驅動選擇。在這種情況下,海康威視與大華股份等品質較高的大企業,即使下沉到縣級,也仍能立穩腳跟。
不可否認,相比于目前開發較為成熟的一二線城市,三線及以下城市的市場顯然還是一個不大的“盤子”。不過,盡管投資規模不大、單點數額較少,但為數眾多的縣、無數農村和連鎖商鋪加起來,商機也不亞于大中城市。因此,安防企業對縣級平安建設市場也應該給予足夠重視。
找準商業模式方能行穩致遠
櫻桃好吃樹難栽,渠道下沉雖是企業拓展業務的重要戰略,但路并不好走。三四線城市乃至縣鄉鎮的戰略布局和利益結構都和一二線不盡相同,只有了解其需求和特點,企業才能既做到渠道延伸又獲得利益增長。
總體而言,安防行業市場從用戶到應用都非常分散,總量雖多,但單個訂單并不大,這個特點在下沉渠道中更為明顯。以安防海康威視為例,根據《財經》報道,海康威視平均訂單價格也只有2萬元。
由于需求相對比較瑣碎,較為理想的策略是依托合作伙伴覆蓋以城市為單元的相應領域業務,提升客戶在這塊市場的接觸面。在保持原有分銷體系優勢的同時,持續去做分銷管道下沉,下沉到每個地市區縣到鄉鎮。產品面拓寬也是重要一環,要想通吃,就需要找到終端用戶的共性需求,推出更合適客戶的解決方案。
此外,以西部地區的經濟欠發達地級市為主的無線城市、縣級城市及鄉鎮等地區,結實耐用是一大賣點,對品牌的認知度反而不高。因此安防企業需要從原有單一爆款產品,拓寬到基于用戶真正需求的產品解決方案,將更多樣化的產品加載到現有分銷管道里。唯有踏踏實實做產品、提升質量才是發展之道。
結語:雖然目前監控一線廠商已經覆蓋了許多行業市場,但是安防市場規模仍超過想象,三線及以下城市、SMB就是新的潛力市場。下沉渠道的機會已近在眼前,如何整合龐大的經銷商網絡,掌握用戶需求痛點,將是安防廠商考慮的重點與轉型戰略方向。
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