【智慧城市網 市場分析】日前，由中國物流與釆購聯合會和重慶市渝中區人民政府聯合主辦，中國物流與采購聯合會公共采購分會、采購與供應鏈管理專業委員會以及歐菲斯集團股份有限共同承辦的“第二屆中國政企采購數字供應鏈生態峰會”在山城重慶成功舉辦。
5月10日下午，作為此次峰會專題論壇之一的“數智工業互聯網產業發展論壇”同期召開。本次論壇吸引了深耕數智工業互聯網行業的專家學者、企業高管等200余名代表參會，共話數字化、智能化浪潮下工業互聯網的發展趨勢。
中國移動陜西公司采購部高級項目經理、原采購部運營管理室主任，中國物流與采購聯合會公共采購專家委員會委員程建寧作“供應鏈數智化推動采購活動合規高效——中國移動陜西公司采購數智化轉型探索與實踐”主題分享。他介紹，陜西移動以數智化轉型為抓手，積極推廣應用集團公司合規管理信息化系統功能，主動探索省端輔助系統創新和應用。沿著在線化、流程化、標準化、規范化、數字化、智慧化的分階段路徑，運用新思路、新方法破解合規管理難題，錨定痛點難點，匯聚十大數智化能力，管好關鍵人、管住關鍵事、管在關鍵時，致力于推動合規管理高質、高效。
歐菲斯集團MRO事業中心總監楊旺作《MRO平臺方數字化供應鏈的模式解讀》主題分享。楊旺總監詳細介紹了MRO行業供應鏈痛點及現狀、MRO工業超市數字化價值、中國工業供應鏈技術與服務提供商主要模式的比較等。歐菲斯以辦公物資業務為服務入口，依托自身數字化平臺、交付網絡和數據資源構架，在辦公物資采購基礎上，自然衍生出MRO、員工福利的新業務線。通過打造數字化業務生態系統架構，更好的做好客戶服務。
中國交通信息科技集團電子商務事業部副總經理唐瑞博聚焦“工程建設行業供應鏈數字化轉型及產品創新實踐”主題進行了分享。中交電子商務圍繞供應鏈需求數字化、采購數字化、供應數字化、財務數字化、金融服務數字化、運營數字化、評價及服務數字化七個方面，結合中交數字化轉型實踐，沉淀了云招標、云商城、供應平臺、結算平臺、運營服務平臺、企業采購大腦等一系列數字化產品，支撐工程建設企業供應鏈數字化轉型。
清華大學互聯網產業研究院產業學者、中國物流與采購聯合會公共采購專家委員會委員 平慶忠
清華大學互聯網產業研究院產業學者、中國物流與采購聯合會公共采購專家委員會委員平慶忠的分享主題為“數字化助力國央企采購供應鏈轉型升級”分享。他通過對神經網絡的結構與GPT方法的介紹，深入淺出地解釋了數字化的本質。企業數字化要模型化，要構建“數據/模型驅動的平臺化生產方式”，平臺、數據、算法構成模型資產，數字價值體現在對模型的訓練中。通過數字化的新的生產方式，形成更大的生產力。
北京富基旋風科技有限公司董事長兼CEO顏艷春作“chatGPT和產業互聯網如何共舞？加速工業品市場從單打獨斗到產業共同體”主題分享。他指出，ChatGPT挑戰搜索行業的同時，在智能客服、游戲、虛擬人等領域也將得到廣泛應用。在新的生產模式下，要形成產業路由器思維，以提升一個行業的整體效率和消滅產業鏈的一切浪費為使命，借助各項新技術，通過實時連接產業鏈上游、中游和下游，收集每個節點的大數據，完成供需雙方高效的智能配對。
北京八分量信息技術有限公司聯合創始人CTO魏明作聚焦“信任即價值——數據要素市場可信基礎設施構建”主題進行分享。他表示，數據要素市場建設，要形成合規、安全、規范、互信保障的數據市場交易秩序和規則，培育共建的數據流通交易生態，圍繞數據流通全生命周期提供全流程可信服務。
金光集團APP中國總部采購中心總經理、中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專家委員會委員 高毓霖
金光集團APP中國總部采購中心總經理、中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專家委員會委員高毓霖的發言主題為“以客戶服務為總綱的冗長供應鏈小突破”。在企業的供應鏈管理中，面對外部形勢不明朗、內部信息有壁壘、轉型陣痛、經營成本居高不下等痛點，高毓霖通過案例分享，給出了下沉一線創效益效率、組建跨部門工作小組、制定專項績效勞動競賽等解決辦法，以實現冗長供應鏈痛點突破。
論壇上，還舉行了題為“數智化浪潮下，工業品電商采購高質量發展”的高端對話。托比工業CEO 徐軼均擔任主持嘉賓，對話嘉賓為：中國五礦供應鏈管理部運行保障處高級經理鐘亮、中國兵器物資集團工業品業務負責人王錫梅、魯班(北京)電子商務科技有限公司副總經理杜宗晟、中國遠東國際招標有限公司咨詢中心總工程師俞烈以及歐菲斯集團 MRO事業中心總監楊旺，6位嘉賓圍繞主題觀點碰撞、精彩交流。
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