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天津市電纜總廠橡塑電纜廠
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天津電纜廠企業(yè)文化現(xiàn)狀

時間:2020-3-8閱讀:844
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天津市電纜總廠橡塑電纜廠企業(yè)文化現(xiàn)狀
  天津市電纜總廠橡塑 電纜廠根據《天纜集團公司企業(yè)文化宣貫工作方案》的總體部署,制定了《銷售公司企業(yè)文化宣貫工作實施辦法》。宣貫工作的指導思想以集團公司《企業(yè)文化建設 三年規(guī)劃》為指南,以集團公司《企業(yè)文化手冊》為重點,通過開展"八個一"的學習宣貫活動,達到"三百"和"十統(tǒng)一"的總體目標。在企業(yè)文化宣貫推廣應用 的工作安排方面,緊緊圍繞集團公司四大識別系統(tǒng)這一重點,統(tǒng)一企業(yè)標識,統(tǒng)一企業(yè)精神,強力推進天纜企業(yè)文化,進而形成天纜營銷文化,使企業(yè)的生產經營形 成良性循環(huán)。結合集團公司電纜營銷現(xiàn)狀,天纜從以下幾個方面推進營銷文化建設。
  一是形成全員關注、全員參與、全員負責的組織管理機制。從體制上理順關系,建立一套完善的營銷管理制度,形成規(guī)范的辦事程序。
  二是重視營銷的行為文化建設。銷售公司的領導和管理者,高度重視電纜市場的開發(fā)、維護和穩(wěn)定,用自己的*行為去影響和帶動企業(yè)員工。
  三是樹立正確的營銷文化觀。一切從客戶出發(fā),想客戶所想、急客戶所急,樹立"服務止于用戶滿意"的營銷文化觀。
  四是始終把建設和發(fā)展企業(yè)文化作為電纜銷售的核心戰(zhàn)略。隨著天纜企業(yè)文化的建設和落實,為集團公司百億天纜宏偉藍圖的實現(xiàn)保駕護航。
  2.電纜市場營銷與企業(yè)文化的關系
  2.1兩者的區(qū)別
  一,直接目的不同。
  市場營銷直接目的是滿足消費者的需求,創(chuàng)造一定的利潤,帶來商家和顧客的雙贏。企業(yè)文化直接目的是建立一種符合時代和社會發(fā)展要求的價值體系,樹立良好的"企業(yè)人"形象。
  二,表現(xiàn)形式不同。
  市場營銷表現(xiàn)形式多數是顯性的。企業(yè)文化表現(xiàn)方式多數是隱性的。
  2.2兩者的關系
  一,本質上兩者有相通之處。
  營銷是從企業(yè)角度出發(fā)到更多以消費者利益為中心的轉變,彰顯以人為本的經營理念。企業(yè)文化強調要樹立尊重人的價值觀念,兩者本質上是相通的。
  第二,表現(xiàn)形式上互相滲透和補充。文化要通過營銷的具體策略體現(xiàn)出來,同時營銷中的具體*方式又映射出企業(yè)的經營理念、道德準則,也影響著企業(yè)的文化建設。
  第三,兩者結合構成企業(yè)競爭的核心。營銷是文化的延伸,營銷與文化已成為企業(yè)參與市場競爭的兩個核心要素。
  3.企業(yè)文化對市場營銷的重要影響3.1企業(yè)文化對市場營銷具有導向作用企業(yè)文化的核心是價值觀,營銷工作要創(chuàng)新、有效,要樹立正確的價值觀念。
  小型企業(yè)靠激情、中型企業(yè)靠制度、大型企業(yè)靠文化。天纜集團從2005年的"企業(yè)文化年"到2006年的"企業(yè)文化提升年",再到2007年的"聚力企業(yè)文化深化年",企業(yè)文化建設為天纜發(fā)展注入了用之不竭的活力和動力。
  3.2優(yōu)良的文化可以樹立良好的企業(yè)形象創(chuàng)造和諧的營銷氣氛
  一,企業(yè)精神風貌的作用。
  天纜集團"開采陽光,超越夢想"企業(yè)精神有利于企業(yè)銷售市場的開拓發(fā)展。
  第二,企業(yè)視覺形象的作用。
  企業(yè)標識、礦容司貌等都直接體現(xiàn)企業(yè)的視覺形象,是直觀、易于向社會群體傳播的企業(yè)文化要素,也是消費者認識企業(yè)和產品直接、重要的途徑。
  第三,企業(yè)服務文化的作用。
  從服務享受到企業(yè)的文化建設,進而使用戶對企業(yè)信任,留住更多的老用戶,開發(fā)出新的用戶,企業(yè)文化必須圍繞著市場與營銷來開展。
  3.3企業(yè)文化可以增強企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力
  核心競爭力根植于良好的企業(yè)文化,企業(yè)一旦建立起優(yōu)良的企業(yè)文化,其核心競爭力必然會得到相應的提升,使企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中更健康、更有序、更穩(wěn)定、更快速的發(fā)展。
  4.企業(yè)文化建設和市場營銷工作應形成良性互動
  4.1樹立員工認同的價值觀和經營理念,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化
  一,樹立科學的發(fā)展觀和正確的經營理念。
  企業(yè)要本著實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展的宗旨,建立企業(yè)價值核心,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化,發(fā)揮其更大的能量,使企業(yè)經濟效益與社會效益達到統(tǒng)一。
  第二,讓員工所認同和接受企業(yè)的價值觀和經營理念。
  企業(yè)文化的核心理念、價值觀、經營理念只有被員工所認同和接受,才能形成
  整體的企業(yè)文化,在營銷工作中發(fā)揮作用。
  第三,不斷豐富和完善企業(yè)文化的內容。時代的發(fā)展賦予企業(yè)文化不同時期以不同的內容,需要不斷完善和豐富,才能充分發(fā)揮文化營銷功能。
  4.2選拔、培養(yǎng)和建設一支有優(yōu)良文化的營銷團隊
  要制定規(guī)范的營銷人員選拔辦法,大力培訓營銷人員,建設一支業(yè)務過硬、文化優(yōu)良的營銷團隊,用經營哲學來分析市場,實行文化營銷、知識營銷。
  4.3注重品牌文化建設,力塑良好的品牌形象
  品牌革命的時代已到來,品牌就是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代市場競爭中,利用品牌文化營銷,可以豐富產品的內涵,加速產品的成名,增強產品的競爭力。
  4.4重視文化宣傳,推動營銷工作
  企業(yè)文化只有通過對外傳播,影響到消費群體,其營銷動能才能體現(xiàn)出來。首先,要重視營銷人員的傳播作用;其次,要開辟多種渠道將企業(yè)文化準確地傳播到消費者心中;后,要向社會公眾展示企業(yè)高度規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化、人文化的管理。

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