除濕機廠家"讓利"需有度，理性應對低價競爭！【新聞導讀】曾盛極一時的嘀嘀和快的這兩款打車軟件，幾乎在同一時間發布了同一條公告，兩家將在當晚的零時停止對乘客端的補貼。其實，打車軟件"燒錢"的市場性質與除濕機行業低價競爭差不多，均是通過"讓利"來吸引更多的消費者，搶占*。但如果除濕機企業的市場銷售僅僅依靠低價讓利，那么必然也是走不長遠的。

低價活動市場
 

除濕機市場之所以到處蔓延*之風，一是品牌除濕機無行業號召力，另一方面則是除濕機市場的確仍有待開發。城市化進程雖釋放了大量剛需，但虛高的房價剝削了剛需的消費能力，迫使除濕機企業"薄利多銷"，任由*活動默殺整體除濕機行業的發展。在"薄利"的市場壓力下，除濕機企業又能有幾分精力去提升產品質量?

消費者越來越理性
 

價格是產品價值的外在表現形式，較低的價格決定了產品質量也好不了那去。除濕機廠家之間的價格競爭同時也教育、洗禮了消費者，消費者消費變得越來越理性化了，而消費者也沒有階段性的需求，不會因除濕機產品降價而沖動購買。
 

品牌文化承載市場
 

得天下者必先得民心，得市場者必先有品牌。品牌如德才兼備之人，以德為先，而除濕機作為與生活，工作以及生產都密切相關的產品，承載的室內環境文化便是"德"。在除濕機市場中，有德有才的除濕機品牌競爭力明顯優于其他品牌。
 

產品價格分門別類
 

基于中國市場*的二元結構，除濕機企業也可以同時滿足所有價格帶產品需求，如，低價格產品是戰術產品，打價格戰，搶占*;中檔價格產品是企業的利潤產品，給企業帶來可觀的利潤源泉；產品是企業的戰略產品，短期內作為形象產品可以拉升除濕機企業影響力和美譽度，是除濕機企業對未來市場預期的投資。