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行業(yè)產(chǎn)品
除濕機企業(yè)搶占市場,切勿以價取勝【新聞導讀】進入秋冬干燥季節(jié),也是一年里除濕機銷售的旺季。商家早已做好了市場銷售策略,蠢蠢欲動,為爭奪市場的每一寸空間竭盡全力。雖說降價是*一貫的一貫手法,但關(guān)于商家之間純粹依靠"價格戰(zhàn)"搶奪市場,勢必破換市場環(huán)境,zui終受損的還是自己。據(jù)了解,目前市場有除濕機品牌的產(chǎn)品返修率正在呈逐年上升趨勢,有人會問了:為什么現(xiàn)在反而返修率提高了呢?
這原因就在于國內(nèi)的除濕機企業(yè)為了應(yīng)對"價格戰(zhàn)"帶來的利潤過低甚至是根本無利可圖,而面對除濕機原材料價格上漲,運轉(zhuǎn)成本上升等因素過多,不得不降低產(chǎn)品的質(zhì)量標準,降低服務(wù)水平,這樣的產(chǎn)品質(zhì)量還好得了嗎!
現(xiàn)如今,"價格戰(zhàn)"已開始頻繁活躍在除濕機企業(yè)之間,特別是到了除濕機銷售的旺季一度達到*的地步。雖然在經(jīng)歷了一場"價格戰(zhàn)"之后,起初看起來確實是給廣大消費者帶來了一定的經(jīng)濟利益,降低了采購成本;消費者似乎也成了一次次"價格戰(zhàn)"的大贏家。但是,zui終的結(jié)果則是多敗俱傷,誰也成不了贏家。
在日益激烈的市場競爭形式下,價格確實是zui重要的競爭手段之一。在市場營銷的過程中采取一定的降價策略,確實能夠引起消費者的關(guān)注和重視,吸引消費者的眼球,能夠贏得更多的*。在經(jīng)歷了數(shù)次的價格搏殺之后,除濕機行業(yè)一度曾經(jīng)面臨全行業(yè)虧損的境地,除濕機行業(yè)也從此步入了"微利時代"。
但是,每個除濕機企業(yè)一定要把握好這個降價的尺度、時機以及節(jié)奏,而不是一味地降價,甚至是低價。因為,如果降價的幅度超過了一個企業(yè)正常運作可承受的幅度,那么,這個企業(yè)就只能在偷工減料、降低質(zhì)量標準、弱化服務(wù)功能等方面"彌補"價格上差異。zui終,不僅消費者利益會受到影響,除濕機企業(yè),乃至整個除濕機行業(yè)的信譽、形象等也會因此而受到嚴重影響。
對曾經(jīng)在"價格戰(zhàn)"中自認為是贏家的消費者來說,在享受了除濕機企業(yè)之間開展的"價格戰(zhàn)"所帶來的紅利以后,也因為低價除濕機產(chǎn)品質(zhì)量的下降、售后服務(wù)水平的降低,慢慢地變成了zui大的輸家。一個成熟的除濕機市場、成熟的除濕機企業(yè),是不會把和對手之間的競爭手段鎖定于價格上的,價格也不會成為除濕機企業(yè)之間競爭的*籌碼。
實際上,國內(nèi)的除濕機產(chǎn)品,也已達到了較高的技術(shù)水平。但是,就是因為國內(nèi)的一些除濕機企業(yè),只會打"價格戰(zhàn)",而不注重品牌、形象的塑造和市場的營造,結(jié)果,國產(chǎn)的除濕機逐漸淪落為低劣產(chǎn)品的"代名詞"。
這些年來,國內(nèi)的除濕機企業(yè),不僅沒有在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)方面有提高、有創(chuàng)新,而是大大退步了。在此,建議國內(nèi)的除濕機企業(yè),不能只會打"價格戰(zhàn)";"價格戰(zhàn)"的zui終結(jié)果只會讓國內(nèi)除濕機企業(yè)的創(chuàng)新能力越來越低、服務(wù)水平越來越低、市場競爭力越來越弱;這一點,必須引起國內(nèi)除濕機企業(yè)同行的重視和警覺。
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