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上海騰樺電氣設備有限公司
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相似圖像 SIMATIC S7-1500， CM PTP RS-232 HF 通訊模塊針對 串行連接 RS-232， 空閑端口，3964(R)，USS， MODBUS RTU 主站，從站， 115200 kBit/s， 9針 Sub-D 連接器 |
改造中有眾多的現場控制箱、大量的現場信號接線，原混料生產線用的是西門子SimaticS5系統，西門子工程師對整個系統了如指掌，為系統的順利遷移提供了有利保障。就這樣工程師們深扎在用戶工廠，在老生產線正常生產的同時，工程師們在虛擬環境下將新系統模擬好，為了確保切換成功，不給生產帶來影響，工程師們花了3個多月的時間為系統遷移做準備，當一切就緒時，激動人心的時刻來臨了，“移植”正式啟動。
按照工廠的排班時間安排，每周大概有四五個小時用來完成生產線的清掃工作，工程師們寸步不離的守在工廠里，一旦生產線停機就開始遷移工作，終利用一周中產線清洗過程中的碎片時間，完成了對整個系統的遷移。所有的調試成功，沒有對生產造成任何影響，真正的做到了零停機的無擾切換，保障了生產的正常進行。
除了對老生產線的升級改造外，為了滿足日益增長的產量需求，用戶還新增了一條12萬噸的混料生產線。新生產線控制系統同樣采用了西門子上海騰樺電氣設備有限公司的SimaticPCS7V8.0，系統的所有硬件都基于統一的平臺，所有軟件也都全部集成在Simatic程序管理器下，軟硬件的平臺化設計，充分體現了全集成自動化的特點。
工程師們還在系統中添加了許多功能塊，使得編程更加輕松、方便和人性化，避免了變量的重復輸入，簡化操作步驟的同時，也增強了用戶體驗，形成了集中、友好的人機界面。基于標準的Simatic軟件和硬件組件，確保了系統高度的可靠性和穩定性。比如混料系統中重要的配方管理，以前都是排班主管將配方打印出來，操作工按要求進行人為的更改，配方就好比做飯，難免會因為個人因素造成口味的偏差。但新系統的配方管理可以實現全電子化操作，每個配方都形成了標準，能夠保證配方調整時準確無誤，操作更加規范。人性化的設計還體現在將原來的表格化菜單變成現在的圖形化界面，可以真正的實現傻瓜式操作，減少了因操作人員人為因素造成的失誤。
由于食品安全是重中之重，以前為了追蹤生產數據，需要工人用紙筆記錄，不僅記錄起來費時費力，容易出錯，而且也不利于查找。SimaticPCS7是基于全集成自動化理念的系統，其集成的核心是統一的過程數據庫和的數據庫管理軟件，所有的系統信息都存儲于一個數據庫中而且只需輸入一次，這樣就大大增強了系統的整體性和信息的準確性，從而減少了對相應操作的反應時間，縮短生產周期。另外，統一的數據庫讓生產數據的追蹤更加方便，用戶可以自由設置數據可追溯的時間，當需要查詢時，通過電子查檔就可以完成，大大減少了人力成本，提供工作效率，全無紙化的準確追蹤，充分的體現了自動化帶來的優勢。
目前，所有的工程都已完工，產線投入了正常的生產，現在整個混料車間的生產力是過去的三倍，滿足了日益增長的產量需求。同時西門子也優化了用戶的配方管理系統，建立了穩定、可靠、安全的系統，并且保證冰淇淋的產品質量和工廠的生產能力。一切都在有條不紊的進行著。但對于西門子來說，這并不意味著結束，為了讓用戶放心的使用西門子的產品，工程師們一直待命，除了正常的備品備件服務外，只要用戶有任何服務需求，西門子的工程師承諾在兩個小時響應并到達現場，為用戶排憂解難。
該用戶車間里用了20多年的老系統雖然已經退出了舞臺，但這并不代表一個時代的沒落，相反，是用戶對西門子的認可，這場新舊的替換，也是品質的傳承和接力。
“2020公司愿景”發布一年后，西門子正在穩步實施戰略重組計劃。如此前宣布的，西門子已經通知了監事會及相關的員工代表委員會其旨在提高公司盈利水平的下一步舉措。這些舉措包括提高發電與天然氣集團下屬發電業務的盈利水平，以及旨在重組盈利水平*較低的業務的一攬子追加措施。“隨著這些措施的引入，公司的架構重組已經大體完成。”西門子股份公司總裁兼*執行官凱颯（JoeKaeser）表示。
公司的架構重組將會對4500個崗位產生影響，目前預計涉及德國本土2200個工作崗位。2015年2月，作為精簡行政管理職能部門的舉措，西門子宣布在范圍內削減約7800個崗位，其中包括在德國的大約3300個崗位。在與員工代表展開討論后，德國本土受影響的崗位減少到約2900個。
此外，公司宣布將對低利潤業務進行重組。除了已經采取的措施之外，過去幾個月，公司和2014年10月1日起負責相關業務的們達成*，制定了明確的業務目標和發展計劃。至2017財年底，西門子都將嚴格執行各項計劃，以實現設定的目標，并將通過自身努力恢復企業持續盈利的發展基礎。
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