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PILZ皮爾茲年度新聞
閱讀：236 發布時間：2019-7-301948年，HermannPilz在德國埃斯林根市成立一家主營醫療技術器械玻璃吹制業務的公司，迄今已滿65年。60年代，其子PeterPilz將該公司發展成了電子控制和監控設備，以及可編程邏輯控制器供應商。今日Pilz所經營的家族業務業已成為自動化技術領域的翹楚。
以公司核心競爭力——安全為起步，Pilz為整個自動化技術提供了傳感器、控制系統和驅動技術的無縫銜接產品組合。以的服務完善產品組合：憑借咨詢、工程設計和培訓服務，Pilz可在您的整個機器壽命循環期間為您提供支持。
就工業自動化領域而言，Pilz的解決方案可確保：操作人員可在折彎機上安全作業；人員和機械臂在汽車生產過程中相互不會接觸；在出現緊急情況時，機器可以立即停止或切換到安全狀態。
Pilz的技術和專長還應用在了很多人日常生活中較為熟悉的設施上。我們的自動化專家提供的解決方案可確保：機長的行李處理系統安全運行，喜劇布景運行順暢，索道纜車或過山車安全行駛，風機可安全、可靠地產生潔凈的能源，安全地運輸乘客通過交叉道口。較為的參考案例有：維也納普拉特公園的摩天輪、倫敦眼、里約熱內盧甜面包上的山纜車、韓國仁川機長的行李處理系統，以及位于法國布雷斯特市的歐洲zui大垂直升降橋。
高能效、環保型應用一直是工業業務戰略的一部分，也是1700名Pilz人一貫堅持的生活方式。采用環保材料和節能技術開發環保產品，是Pilz的公開企業目標。例如，奧斯菲爾敦市的PeterPilz技術中心的典型特征便是應用了創新、環保的建筑技術。“EnergysavingbyPilz"是Pilz加蓋在尤為節能的產品上的印章。例如，PNOZmulti2可編程控制系統zui多可比競爭產品節能80%。
SusanneKunschert
2012：超過了平均增幅
經過連續42%（2010年）、27%（2011年）的大幅營業額增長之后，位于臨近斯圖加特的奧斯菲爾敦市的PilzGmbH&Co.KGGroup在過去一個財年實現了穩健增長：2012年，自動化解決方案供應商Pilz實現了2.27億歐元的總營收，較前一年增長了六個百分點。在經濟動蕩和歐債危機的持續低迷背景下，這家家族企業仍得以逆勢保持增長。
Pilz仍保持了遠*業平均水平的增長率：電子行業協會ZVEI的統計信息顯示，德國電子自動化技術領域2012年的平均營業額增長率為1.4%。
投資達到創紀錄水平
Pilz將利潤所得用于再投資，拓展增長勢頭。2012年，私營企業Pilz共計投入逾1400萬歐元。部分投資用于貝特希道夫和奧斯菲爾敦經營地點的擴建，還有部分用在了英國和荷蘭子公司新經營地點的新建上。隨后幾月，公司將重點關注中國及奧斯菲爾敦總部在建的生產工廠。這些項目的計劃現已完成，因此奧斯菲爾敦新生產和物流中心的建設工作將會在幾個月之后啟動。中國生產工廠的建設預計會在2014年開工。這一項目將使我們今后可為亞洲客戶更快地供應產品。
員工數大幅增長
Pilz集團的員工數在2012年增幅顯著，員工數增長12%，達到1684人（截至2012年12月31日）。截至2012年12月31日，Pilz在德國各地的員工共計840人，其中有30人為實習生。Pilz通過公司的實習活動來滿足自身的部分員工配備需求。過去幾年，Pilz的所有實習生均得到錄用。迄今為止，Pilz仍能憑借的實習申請人來填補公司的職位空缺。我們陸續舉辦的更多招募活動對此也很有幫助。遺憾的是，Pilz仍不得面對這樣的事實：申請人的質量在下降，不少人不得不面臨辭退；培訓生需要投入的個人關愛也越來越多。
和前一年一樣，集團33%的支出花費在研發上。這也表明，公司仍將維持一貫的重視研發路線。鑒于公司營業額的增長規模，Pilz實際投入的研發資金增加了15%，大大超出了制造企業的平均投入增幅。
公司預計2013年仍能保持小幅增長。經濟前景仍十分低迷。但公司管理層對于Pilz能排除萬難，充分利用現有機遇，進一步拓展市場的前景保持樂觀。
增長挑戰
維持增長是Pilz今后幾年的一大挑戰：盡管外部經濟環境動蕩，家族企業Pilz仍一直憑借公司的成功，進一步發展壯大自身。自2008/2009年經濟危機以來，Pilz保持著強勁的增長勢頭。營業額自2009至今累計增長45%以上，員工人數增長近22%。公司以合理有序的方式保持著這一增長勢頭。Pilz戰略有四個構成因素：增長需要時間、組織架構、獨立性以及性。
增長需要時間：Pilz著眼于長遠的成功。競爭性及研發、生產能力來源于內在積累，并將可持續地造福未來。因此，公司的戰略是，無論經濟狀況如何，均要在創新理念上做文章，力求長遠。
增長需要組織架構：缺少組織架構，必將耗費大量的金錢和勞力。Pil*有內部制定的業務發展計劃、產品發展藍圖以及Pilz過程管理體系，可藉此制定有利于創造透明度、服務整個公司的章程作為日常工作的指導。Pilz早在1994年便通過DINENISO9001認證。
增長需要獨立性：作為一家獨立的私營企業，Pilz能夠集中于長遠目標。這也在我們的平衡的產品組合中得到了成功體現：既供應成熟、熱銷的產品，又能夠以反映技術進步的新型、概念型產品為補充。保持獨立性是公司的一大關鍵目標。
增長需要化：自60年代至今，Pilz不僅積累了強大的銷售網絡，同時還建立強大的能力網絡。PilzInternationalServiceGroup總部位于愛爾蘭，負責協調項目，如對消費品行業的較大型廠商的系統認證項目。Pilz能夠基于化視野應用本地知識，并可跨過運營。這一能力為Pilz貼上了突出的標簽，使我們成為了主要跨國公司的合作伙伴。
RenatePilz
Pilz化：搶奪先機
2012年，出口業務創造了Pilz大約三分之二的營收（67.8%）。在北美、中國和日本繼續占據主力市場的同時，歐洲鄰國也在Pilz營收中發揮著*作用。歐債危機并未影響到我們在歐洲鄰國的業務：歐盟及非歐盟國家的營業份額都與去年保持持平。歐盟國家分公司的營業額達到了兩位數的增長率。憑借自身強大的產品組合，即便在那些仍在經受經濟頹勢的國家，Pilz仍能保持強大的競爭力。
盡管由于經濟形勢低迷，新機械投入的步伐放緩，但業界對于可提升現有設備和機械效率和安全性的自動化解決方案的需求需求仍保持增長。
2013年，公司將在亞洲、歐洲及北美成立三家新的分公司，進一步強化自身業務的化性質。Pilz屆時的運營網絡將覆蓋所有大洲，旗下將有31家分公司和17家銷售合作伙伴。在今后，Pilz仍將不斷成立新的分公司，繼續擴大其在的覆蓋范圍。向更多國家長期進行知識轉讓是我們的一大關鍵目標。
機械安全性成為一項挑戰
盡管實現“安全的工作場所"的目標理應普遍適用，但部分國家的情形極為特殊。在這些國家，機械安全性知識必須不斷積累，安全文化亟需培養。對于地位日趨重要金磚四國（即巴西、俄羅斯、印度和中國），這一問題尤為突出。在如今這個化的世界中，仍存在一種頗令人費解的事實：即為亞洲及南美工作工人的提供的保護水平，應該比歐洲及美國的同事低。
對Pilz而言，這就意味著我們這個安全大使要承擔起繁重的工作，幫助這些國家積累安全知識，藉此建立安全文化。為此，Pilz積極加入了印度、中國及俄羅斯等國家的各類標準協會。
CMSE：機械安全領域的“駕照"
僅僅有法規、標準和指令并不夠；工程師還應具備必要的能力以及較深層次的理解水平，才能夠依照相應的指令和標準應用機械安全性概念。遺憾的是，在工程及電工學培訓領域，健康和安全主題往往缺失，或僅僅蜻蜓點水，一筆帶過。很多情況下，工程師們只能依靠自身的實踐經驗獲取必要的知識。這就是Pilz聯合TüNORDCERT開展了培訓計劃CMSE?（認證機械安全專家）的原因。通過此次合作，兩家企業一道為機械安全領域的認證培訓樹立了一條標準。這多少也算是件*的事情。
SusanneKunschert
Industry4.0（第四次工業革命）：Pilz幫助塑造未來工業
多年以來，Pilz員工加入了各式各樣的標準協會和工作組，積極幫助制定新標準。這種參與精神也擴展到了宏觀經濟層面：德國聯邦政府便特別欽點SusanneKunschert為ResearchAlliance（研究聯盟）的成員。這是一家中央創新決策評審機構，負責為德國聯邦政府提供高科技戰略實施和應用方面的建議。SusanneKunschert則負責提供小中型企業的創新展望。作為安全促進委員會成員，SusanneKunschert（Pilz管理委托人/全權合伙人）主要關注通信網絡的有效保護，以及德國安全技術主流市場的發展。相應的要求明確后，ResearchAlliance（研究聯盟）則負責在工作小組內培養積極性。zui重要的一項是開創Industry4.0（第四次工業革命）。
Industry4.0Initiative（開創第四次工業革命）計劃旨在鞏固德國工業的競爭力。該計劃關注生產過程中的互聯網技術應用，從而確保生產過程更為靈活、。
新安全挑戰
隨著機器聯機的趨勢愈演愈烈，在談及防護時，就會遇到兩個不同世界的碰撞：即自動化世界與IT世界的交匯。在此就存在著涇渭分明的表達差異：對于機械安全，通用的術語是“Safety（安全）"，而IT和數據安全則采用的表述則是“Security"（安全）；而這也有助于我們進行基本的區分。然而限于目前的技術條件，如果要將這兩個世界組合在一起，構成適當、實用的解決方案，就要面臨如何標準化的挑戰。安全（Safety）領域現已具備了高度重視投資安全和法規明確的特征。這要部分歸功于相應指令和標準相對完善，僅需遵循即可。但安全（Security）則還有不少東西需要學習。
新的安全目標包括生產數據保護、產品和防剽竊保護、專有技術保護、存取保護、完整性保護、遠程維護等等。
通過與德國研究聯盟的促進安全委員會合作，Pilz發揮著確保安全的作用，安全也是開創第四次工業革命計劃*的關鍵成功因素。我們擁護全盤著眼確保安全，無論這種安全是“safety"還是“security"形式。我們希望通過自身在機械安全及自動化領域汲取的經驗，推動這一項事業向前發展。
在過去幾個月，Pilz積極為BITKOM、ZVEI和VDMA三大貿易協會下屬的新晉第四次工業革命（Industry4.0）計劃提供各種項目支持工作。并且我們也曾就具體的執行提出過建議。這些內容將會在漢諾威展會上呈遞給德國聯邦政府。
1948年，HermannPilz在德國埃斯林根市成立一家主營醫療技術器械玻璃吹制業務的公司，迄今已滿65年。60年代，其子PeterPilz將該公司發展成了電子控制和監控設備，以及可編程邏輯控制器供應商。今日Pilz所經營的家族業務業已成為自動化技術領域的翹楚。
面向未來的產品
藉自身強大的產品組合，Pilz的未來發展問題已取得了良好的回報。對此代表性的就是PSS4000自動化系統。Pilz正憑借這一系統朝著模塊化、分散化的目標大步邁進。這就意味著無需承受將程序分散到不同控制系統時通常會伴隨的復雜性增加問題，即可享受到分散式控制架構的優勢。
PSS4000的核心理念是標準自動化和安全性的融合。過程及控制數據、相關相關數據及診斷信息均通過以太網交換并同步。與集中式控制系統不同，用戶可訪問某一用戶程序，且可通過該程序對所有網絡用戶進行配置、編程和診斷。時至今日，PSS4000自動化系統業已在眾多項目中使用，從包裝和汽車行業的經典工業應用，再到采礦、風能或鐵路技術領域的工業應用均有所涉及。
今后，分散式系統內的智能傳感器和執行機構將會越來越多地承擔控制系統的功能。其目標便是改進機器模塊之間以及人機之間的交互。Pilz也正在這一方向上披荊斬棘，我們所依靠的就是用于三維區域監控以及基于照相機的保護和測量系統的智能照相機系統。