目前，中國擁有大小電線電纜企業近一萬多家，且97%以上是民營性質的中小企業，其中部分企業根本不具備生產、質量控制和檢測能力。加上集中于低端產品，產能過剩，企業為了各自眼前利益，紛紛以低價換市場，因此出現"價不抵料"的結果。"沒有一個企業不想多拿訂單、多爭取*，而為了拿到訂單，一些企業競相壓價。在一些項目招標中，zui高價與相差30%~40%屢見不鮮，投標價格相差一倍以上的也時有發生。
那些"致命低價"得標者，由于在后期運營中難以為繼，因而不得不選擇三種方法來"應對"：
*種方法是，以次充好。目前，電纜產品材料按照規格材質不同，價格不同，普遍以銅為優，鋁為次。一些企業為了降低生產成本，可以采用銅包鋁，或者兩頭為銅中間為鋁的方法生產，假冒純銅電纜產品。這樣可以使產品成本減少1/3甚至一半。但由于產品電阻和導電性均不能滿足使用要求，因而在后期運營中會大大縮短使用壽命。"正常產品可以用30~50年，甚至100年，而偽劣產品用3~5年就需要更換。由于更換周期短，因而也造成了隱性成本的增加，有的甚至高出了原始成本很多。"蔣錫培說。
第二種方法是，更改項目。比如，一項實際中標價格只有幾百萬元，或者上千萬元的項目，在執行該項目的過程中，承標方會以各種名義在后期修改標書范圍，修改的費用可能幾倍于原始招投標的價格和數量，因而，zui后執行完成可能已經變成幾億元。
第三種方法是，私下串標。以"致命低價"*的企業由于自身運營不足以支撐項目的長期生產和維護，因而后期也會出現*后私下轉標的現象。而這種私下轉標，由于缺少監控，也將產生嚴重的安全隱患。
