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甘肅金昌停車場管理服務(wù)、托管運(yùn)營解決方案、系統(tǒng)平臺(tái)

閱讀:177      發(fā)布時(shí)間:2025-4-25
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甘肅金昌:以智慧化改革破解停車難題探索城市治理新路徑

政策引嶺下的停車管理服務(wù)升級(jí)

      金昌市作為西北工業(yè)重鎮(zhèn),近年來隨著城市化進(jìn)程加速,機(jī)動(dòng)車保有量突破30萬輛,停車設(shè)施供需矛盾日益凸顯。2023年實(shí)施的《金昌市機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,通過"統(tǒng)一政策、分級(jí)管理"原則,構(gòu)建起政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場調(diào)節(jié)價(jià)相結(jié)合的多元化定價(jià)體系。在一類區(qū)域(昆明路至北京路圍合區(qū)域)實(shí)行"3元+1元"計(jì)時(shí)收費(fèi)模式,24小時(shí)最高限價(jià)15元,通過價(jià)格杠桿引導(dǎo)車輛錯(cuò)峰停放。該政策實(shí)施以來,城區(qū)主干道泊位周轉(zhuǎn)率提升40%,有效緩解了核心商圈的擁堵狀況。

      在政策創(chuàng)新的同時(shí),金昌市積極推進(jìn)停車資源整合。2023年建成投用的城北停車場,作為全市最大的專業(yè)停車場,通過"地下停車庫+地上市民公園"的復(fù)合設(shè)計(jì),提供449個(gè)常規(guī)車位和821個(gè)立體機(jī)械車位,配套90個(gè)充電樁,實(shí)現(xiàn)了停車設(shè)施與城市生態(tài)的有機(jī)融合。該項(xiàng)目采用PPP模式運(yùn)營,社會(huì)資本參與度達(dá)65%,成為政府與市場協(xié)同治理的典型范例。

 

托管運(yùn)營模式的創(chuàng)新實(shí)踐

      針對(duì)老舊小區(qū)、醫(yī)院等重點(diǎn)區(qū)域,金昌市探索出"政府監(jiān)管+專業(yè)托管"的運(yùn)營機(jī)制。在金川區(qū)杭州路市場,通過拆除違建大棚改建停車場,引入第三方運(yùn)營團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)62個(gè)車位的規(guī)范化管理。運(yùn)營方采用"人工引導(dǎo)+電子計(jì)時(shí)"雙軌制,日間收費(fèi)時(shí)段為7:00-22:00,夜間免費(fèi)停放,同時(shí)為商戶提供包月優(yōu)惠,使泊位周轉(zhuǎn)率從每日2次提升至12次。這種"疏堵結(jié)合"的管理模式,既解決了占道經(jīng)營問題,又滿足了周邊居民的停車需求。

      在公共停車場領(lǐng)域,金昌市推行"智慧托管"服務(wù)。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)車位狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測,運(yùn)營方根據(jù)數(shù)據(jù)分析動(dòng)態(tài)調(diào)整收費(fèi)策略。例如在市人民醫(yī)院北側(cè)停車場,通過潮汐式收費(fèi)(高峰時(shí)段提高費(fèi)率),將午間車位利用率從35%提升至82%。同時(shí),引入"先離場后付費(fèi)"模式,市民通過微信小程序即可完成繳費(fèi),車輛通行效率提高60%。

 

系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建智慧停車生態(tài)

      金昌市智慧停車管理系統(tǒng)以"城市大腦"為核心,整合道路泊位、公共停車場、配建車位等資源,形成全域數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。該平臺(tái)接入1535處停車場、21.4萬個(gè)泊位,其中動(dòng)態(tài)車位信息覆蓋率達(dá)92%。市民通過"金昌智慧停車"APP,可實(shí)現(xiàn)車位查詢、預(yù)約導(dǎo)航、電子發(fā)票等功能,無感支付比例已達(dá)40%。

      在技術(shù)應(yīng)用層面,金昌市帥先在一類區(qū)域部署高位視頻樁,通過AI算法自動(dòng)識(shí)別車牌和車位狀態(tài),替代傳統(tǒng)人工收費(fèi)。例如在新華路商圈,803個(gè)路內(nèi)泊位通過智能化改造,人力成本降低70%,逃費(fèi)率控制在3%以內(nèi)。同時(shí),平臺(tái)與交通信號(hào)燈系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),當(dāng)停車場飽和度超過85%時(shí),自動(dòng)調(diào)整周邊路口信號(hào)配時(shí),引導(dǎo)車輛分流。

 

治理成效與未來展望

      通過三年專項(xiàng)整治,金昌市停車位總量從2020年的26.7萬個(gè)增至2023年的33.5萬個(gè),車位比達(dá)到1:1.1。在民生改善方面,全市新增公共充電樁320個(gè),老舊小區(qū)改造新增車位2100個(gè),醫(yī)院、學(xué)校周邊"亂停亂放"投訴量下降65%。2024年啟動(dòng)的"5分鐘便民停車圈"建設(shè),通過地圖標(biāo)注、指示牌引導(dǎo)等措施,讓市民步行5分鐘內(nèi)即可找到停車位。

      展望未來,金昌市將繼續(xù)深化智慧停車系統(tǒng)建設(shè),計(jì)劃2025年前完成全市停車場數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)"一網(wǎng)統(tǒng)管、一碼通行"。同時(shí),探索"停車+充電+商業(yè)"的復(fù)合型運(yùn)營模式,在大型停車場配套便利店、洗車服務(wù)等業(yè)態(tài),提升綜合收益能力。通過政策創(chuàng)新、技術(shù)賦能與服務(wù)升級(jí),金昌正逐步構(gòu)建起"資源集約、管理精細(xì)、服務(wù)便捷"的現(xiàn)代停車治理體系,為西部城市破解停車難題提供可復(fù)制的實(shí)踐樣本。

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