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“要強化自上而下的組織監督，改進自下而上的民主監督，發揮同級相互監督作用，加強對黨員領導干部的日常管理監督。”強調持之以恒正風肅紀，凡是群眾反映強烈的問題要嚴肅對待，凡是損害群眾利益的行為都要堅決糾正。協同監督機制，是全面落實黨風廉政建設責任制，統一協調整合內部監督力量，強化職能部門監督作用，構建協調配合、信息互通、形成合力、監督到位的監督工作機制。
國網江西贛州供電分公司在這方面進行探索，在公司內部從“監督什么、怎么監督、監督效果”三方面入手，增強監督合力，提升監督效能。
協同監督機制是保障企業持續健康發展的客觀需要。隨著電力體制改革的不斷深入，市場化進程逐步加快，宏觀政策、政府監管和社會監督日益嚴格，服務壓力不斷增大，供電企業外部環境正在發生巨大變化，供電企業的一舉一動很容易成為社會和關注的焦點。供電企業內部“三集五大”體系不斷深化完善，人力資源集約化管理，對電網運營模式、調整管理職責、優化業務流程提出了新要求。面對新的形勢和要求，供電企業在依法治企和反腐倡廉方面依然存在一些問題：一是工程建設、招標采購、低壓業擴、資金管理等重點領域的廉潔風險仍不可避免；二是各種形式的“自轉”以及“集體闖紅燈”等問題依然存在，部分單位內控制度存在漏洞，制度執行不夠嚴格；三是部分單位基礎管理薄弱，對一些長期存在的問題熟視無睹，工作漂浮粗放、流程管控不力。一旦發生問題，勢必給企業發展造成影響。因此，需要一種更有力的監督模式，以加強對各個層面業務的過程監督，成為防控風險、維護企業健康發展的重要保障。
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