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智慧城市網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】賽事主辦方相關(guān)人員表示,此次比賽分為三個(gè)階段,選手首先選擇成都市范圍內(nèi)的路口作為模擬優(yōu)化對象,提交優(yōu)化方案,由專家評分。隨后會(huì)對其交通管理相關(guān)知識(shí)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)知識(shí)進(jìn)行考察。最后,對前兩個(gè)階段成績優(yōu)秀的選手進(jìn)行優(yōu)化方案現(xiàn)場答辯評比。本次賽事中,來自成都市各區(qū)(市)縣上的百名參賽選手匯聚一堂,針對轄區(qū)各路段現(xiàn)實(shí)交通“痛點(diǎn)”問題進(jìn)行交通優(yōu)化,角逐最終桂冠。此外,比賽中的優(yōu)秀方案將為成都市交通優(yōu)化提供重要參考。交通的治理不只是“紙上談兵”,方案如何落地也是此次比賽關(guān)注的焦點(diǎn)。“我們會(huì)和大家共同討論方案在實(shí)際交通管理的如何應(yīng)用。”大賽評委孫湛博教授表示,此次參賽選手均是一線交通工作人員,所以他們提供的方案都更專業(yè),更“接地氣”。
據(jù)介紹,此次大賽旨在大力弘揚(yáng)工匠精神,持續(xù)降低城市擁堵指數(shù),不斷提升城市通勤效率,為從事交通信號(hào)配時(shí)優(yōu)化的職工們搭建一個(gè)展示才華、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),并推動(dòng)交通信號(hào)配時(shí)優(yōu)化技術(shù)在全市范圍內(nèi)的普及和應(yīng)用,為城市交通管理注入新的動(dòng)力和活力。
參賽優(yōu)化方案選登:
成都交投智慧交通集團(tuán)配時(shí)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)與交警部門深度融合,提出“道路交通信號(hào)控制中心、分中心兩級管控”理念,創(chuàng)造性地建立起“1+6+N”工作機(jī)制即:以市交管局信控中心為核心,6個(gè)交警分局信控分中心為基石,N個(gè)外部專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)或者科研院所、專家團(tuán)隊(duì)為支撐,通過“設(shè)施管理民警-信控中心路長-分控中心轄區(qū)長”三級掛靠機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)、分工明確、專業(yè)高效的管理模式,極大提高了工作效率。作為本土交通治理的“多面手”,最近打造的《順江路一線早高峰“倍數(shù)關(guān)系”信號(hào)周期策略配時(shí)優(yōu)化案例》,更是作為此次大賽前期中心城區(qū)重點(diǎn)工作。
車流匯聚與溢出
順江路的早高峰交通解謎
順江路位于九眼橋以東,東西走向,連接一環(huán)路和二環(huán)路,交通高峰期車流量大,呈潮汐特征。該路段為雙向四車道,設(shè)有四個(gè)公交站,涉及六條公交線路。
濱江東路與星橋街交叉口東進(jìn)口承接來自三個(gè)方向的車流,工作日早高峰時(shí)車流匯聚快、流量大,是重要的信號(hào)控制節(jié)點(diǎn)。信號(hào)控制采用雙向協(xié)調(diào)放行模式,覆蓋從濱江東路到順江路與空軍醫(yī)院交叉口的路段。
早高峰期間,順江路由東向西的進(jìn)城車流量約為出城車流量的兩倍,導(dǎo)致進(jìn)城方向交通嚴(yán)重?fù)矶隆T谠绺叻?:15至8:45之間,隧道主道承載了順江路60%的進(jìn)城車流,輔道則承載了40%的南向車流。這種情況下,東進(jìn)口車道經(jīng)常處于飽和狀態(tài),導(dǎo)致車流溢出至上游路口。
此外,順江路上有兩座公交站,其中九眼橋公交東站在早高峰期間共停靠了53次,占用了車道時(shí)間約14.5分鐘,進(jìn)一步加劇了擁堵。與此同時(shí),樹基幼兒園和空軍醫(yī)院兩個(gè)路口在早高峰時(shí)段的車流溢出率分別達(dá)到了26%和8.6%,造成了通行秩序的混亂。
更為嚴(yán)重的是,濱江東路與星橋街交叉口至空軍醫(yī)院交叉口的進(jìn)城方向路段,車輛排行現(xiàn)象極為普遍。排隊(duì)長度占據(jù)了路段空間的95.8%,顯示整體交通狀況堪憂。
為了有效緩解順江路的交通擁堵問題,成都交投智慧交通集團(tuán)信號(hào)配時(shí)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)提出了一項(xiàng)詳細(xì)的優(yōu)化方案。該方案在早高峰期間對四個(gè)燈控信號(hào)路口重新劃分為兩個(gè)具有協(xié)調(diào)關(guān)系的小信控子區(qū)。
首先,子區(qū)一增加節(jié)點(diǎn)燈控路口信號(hào)周期,加大東進(jìn)口機(jī)動(dòng)車的綠信比并調(diào)整相位差。濱江東路與星橋街交叉口的信號(hào)周期和綠信比進(jìn)行了調(diào)整,以滿足高飽和狀態(tài)下的東進(jìn)口進(jìn)城車流需求。星橋街相位較樹基幼兒園提前25秒啟動(dòng),減少順江路與樹基幼兒園交叉口車輛的二次停車時(shí)間。同時(shí),星橋街還增加了北向西一環(huán)路東五段的車輛放行效率的相位,提高隧道內(nèi)東向西進(jìn)城車輛的通行效率。
其次,子區(qū)二內(nèi)順江路與樹基幼兒園交叉口和濱江東路與星橋街交叉口的信號(hào)周期同步增加,調(diào)整為子區(qū)一的一半,加快信號(hào)轉(zhuǎn)換效率,同時(shí)與子區(qū)一形成倍數(shù)關(guān)系,確保信號(hào)協(xié)調(diào)。并采用“大、小”信號(hào)周期模式。通過“大”信號(hào)周期內(nèi)北左轉(zhuǎn)+行人相位的綠燈時(shí)長,控制東進(jìn)口進(jìn)城車流進(jìn)入隧道的總量,防止下游路口通行效率低而導(dǎo)致車流溢出;當(dāng)“小”信號(hào)周期的東進(jìn)口進(jìn)城車輛再次放行時(shí),下游路段已清空,能夠有效承接車流,避免溢流問題。
通過上述優(yōu)化措施,順江路與樹基幼兒園和空軍醫(yī)院交叉口溢流率約降低9%,濱江東路與星橋街交叉口至順江路與空軍醫(yī)院交叉口由東向西進(jìn)城協(xié)調(diào)路段排隊(duì)長度空間占比約降低30%。
經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)對比,四個(gè)燈控信號(hào)路口的配時(shí)方案得到了顯著改善,優(yōu)化后早高峰時(shí)段路段擁堵指數(shù)下降,運(yùn)行速度提升,有效緩解了順江路的交通擁堵問題。
信號(hào)配時(shí)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)以卓越的專業(yè)能力,通過節(jié)點(diǎn)燈控路口的信號(hào)配時(shí)優(yōu)化,成功緩解了順江路的交通擁堵。他們通過增加擁堵進(jìn)口的綠信比,并設(shè)置優(yōu)先放行相位,顯著提升了東向西進(jìn)城方向車輛的通行時(shí)長和效率,從而有效減少了因過度擁堵引發(fā)的溢流問題。
此外,據(jù)了解,同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸系統(tǒng)(ITS)研究中心-西南研究院暨(四川濟(jì)安公司)作為龍泉驛區(qū)招引產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)協(xié)助支持龍泉驛交警參與本次比賽活動(dòng),在雙方團(tuán)隊(duì)通力合作共同努力下,在技術(shù)方案評比環(huán)節(jié)取得了第三名的好成績。
參賽方案遴選了龍泉驛區(qū)交通組織相對較難、通行效率偏低的龍泉驛公園路與新驛北街復(fù)雜的片區(qū)作為研究案例;通過優(yōu)化交通組織、挖掘通行空間、車道移位調(diào)整、固化通行沖突,中置停車泊位,分離機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車干擾等最新交通治理理念,構(gòu)建片區(qū)有效的交通循環(huán)能力;區(qū)域平均延誤由從原來52.42秒到降低到33.11秒,平均通勤速度由12.67Km/h提高到15.69Km/h,顯著提升片區(qū)交通通行品質(zhì)和效率。