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　　中國(guó)安防展覽網(wǎng)訊 根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)DIGITIMESResearch預(yù)估，2013年高亮度LED產(chǎn)值將達(dá)112.9億美元，年成長(zhǎng)率將為15.8%，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)能主要來(lái)自照明應(yīng)用，預(yù)估佔(zhàn)整體應(yīng)用別比重達(dá)近30%；相對(duì)的，塬比重較高的中大尺寸LED背光將降至27.6%，主因?yàn)?013年NB及Monitor出貨量將減，再加上直下式LEDTV背光源所需的LED顆數(shù)減少所致。LED照明市場(chǎng)發(fā)展面臨行業(yè)洗牌，產(chǎn)品設(shè)計(jì)遭遇短板，渠道建設(shè)成為必然。
　　
　　LED光源走向大宗商品化
　　
　　規(guī)模大廠推動(dòng)行業(yè)洗牌的手段之一：促進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。近期飛利浦等大廠大力推廣Zhaga聯(lián)盟的舉措體現(xiàn)了這一趨勢(shì)。Zhaga旨在實(shí)現(xiàn)光源接口的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)燈具對(duì)不同廠商光源產(chǎn)品的兼容性。大多數(shù)LED光源中小企業(yè)對(duì)此持排斥態(tài)度，主要原因包括：1）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求廠家有較大的規(guī)模，2）產(chǎn)品差異化減小的情況下品牌和渠道更為重要。在此趨勢(shì)下，中小企業(yè)只能從事代工、產(chǎn)品組裝等低附加值環(huán)節(jié)。
　　
　　在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域，前4大光源廠商占份額近50%，而*大燈具廠商份額只占1/3左右。目前LED行業(yè)極為分散，預(yù)計(jì)未來(lái)光源行業(yè)將邁向大宗商品化且行業(yè)集中度大幅提升，而燈具行業(yè)仍保持多樣化的市場(chǎng)格局。陽(yáng)光、雷士及鴻利等規(guī)模品牌光源大廠將大幅受益。
　　
　　規(guī)模大廠推動(dòng)行業(yè)洗牌的手段之二：實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)后主動(dòng)降價(jià)，從而擠壓中小廠商利潤(rùn)空間。由于行業(yè)大幅擴(kuò)產(chǎn)，且目前LED照明對(duì)價(jià)格仍然較為敏感，因此成本控制已成為行業(yè)的主題。以?xún)r(jià)格策略為激進(jìn)的長(zhǎng)方照明（300301）為例，公司在大幅擴(kuò)產(chǎn)的同時(shí)，通過(guò)垂直一體化、提高芯片利用率、開(kāi)發(fā)新型驅(qū)動(dòng)技術(shù)等方式，實(shí)現(xiàn)了明顯的成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品售價(jià)較市場(chǎng)平均水平低25-40%。
　　
　　隨著價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈化，中短期內(nèi)LED照明行業(yè)整體毛利率下滑為大勢(shì)所趨。回顧熒光燈歷史，行業(yè)曾于02-07年間積極擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致整體毛利率出現(xiàn)明顯下滑。直至07年后，熒光燈行業(yè)基本成熟，毛利率回歸并穩(wěn)定在25-30%的水平。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)LED光源行業(yè)將復(fù)制熒光燈的歷程，行業(yè)毛利降后升，品牌規(guī)模大廠的終合理毛利率位于25-30%。同時(shí)，中小廠商的生存空間遭到擠壓，具有成本優(yōu)勢(shì)的規(guī)模廠商將不斷提高其市場(chǎng)份額。
　　
　　LED照明行業(yè)現(xiàn)設(shè)計(jì)短板
　　
　　作為照明產(chǎn)品能否在市場(chǎng)中得到認(rèn)可價(jià)格是很重要的因素。高可靠、低成本，以及可控的有限壽命半導(dǎo)體照明產(chǎn)品是關(guān)鍵點(diǎn)，換句話說(shuō)就是一定的質(zhì)量，較低的成本，夠用的壽命。然而，低成本是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下的成本降低，這將是通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)模化的生產(chǎn)制造來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
　　
　　二十年前的節(jié)能燈被認(rèn)為是“節(jié)能不節(jié)錢(qián)”，壽命短，價(jià)格昂貴成為當(dāng)時(shí)大規(guī)模推廣節(jié)能燈的主要的障礙。通過(guò)這二十年的努力，節(jié)能燈無(wú)論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料的性能、規(guī)模化生產(chǎn)上都取得了巨大進(jìn)步，也使得節(jié)能燈的推廣成為了可能。
　　
　　照明融合了科學(xué)與藝術(shù)的特點(diǎn)，而LED照明又將是半導(dǎo)體技術(shù)和照明技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，同時(shí)還使照明設(shè)計(jì)達(dá)到更好的光色變化效果帶來(lái)了可能。而所有這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
　　
　　從提升設(shè)計(jì)能力的角度看，目前我國(guó)企業(yè)還有許多短板：如缺少將設(shè)計(jì)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵人才，良好的設(shè)計(jì)創(chuàng)新與管理體系還沒(méi)有形成。再加上目前大部分LED企業(yè)技術(shù)實(shí)力偏弱，又缺乏核心技術(shù)，在這種情況下，“整合科技 自主設(shè)計(jì)”不失為半導(dǎo)體照明企業(yè)發(fā)展壯大的一條捷徑。充分整合國(guó)內(nèi)外的技術(shù)、資源、人才為我所用，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)與設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的思路。
　　
　　短期對(duì)價(jià)格敏感，長(zhǎng)期重品牌
　　
　　短期來(lái)看，LED照明處于滲透初期，價(jià)格仍為推廣的大制約因素，所以必須通過(guò)降價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)滲透率的提升。業(yè)者普遍認(rèn)為不必把燈具壽命等性能做到，而是在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡量降低成本即可，因?yàn)樵诩夹g(shù)日新月異的階段，一般消費(fèi)者暫時(shí)不需要10年不換的燈具。
　　
　　長(zhǎng)期來(lái)看，LED照明消費(fèi)屬性決定照明品牌重要性。壽命大幅優(yōu)于傳統(tǒng)產(chǎn)品是LED燈具標(biāo)榜的大優(yōu)點(diǎn)之一。隨著技術(shù)不斷進(jìn)步，LED燈具壽命仍有較大的提升空間，理論值可達(dá)8萬(wàn)小時(shí)左右。在此趨勢(shì)下，LED照明將逐步體現(xiàn)出長(zhǎng)周期產(chǎn)品的消費(fèi)屬性。技術(shù)越成熟，這一特征將越為顯著。而長(zhǎng)周期產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)品牌、質(zhì)量等均有較高的要求。
　　
　　目前處于行業(yè)技術(shù)快速進(jìn)步階段，LED照明的長(zhǎng)周期產(chǎn)品屬性不明顯，因此低價(jià)LED燈具將刺激短期應(yīng)用。隨著售價(jià)不斷下降，加之EMC等重視長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)的運(yùn)營(yíng)模式盛行，長(zhǎng)期來(lái)看消費(fèi)者必然傾向于選擇品質(zhì)過(guò)硬的LED照明品牌。
　　
　　渠道建設(shè)費(fèi)用可控
　　
　　由于照明應(yīng)用一般直接面向用戶(hù)，為典型的B2C模式，這從根本上決定了渠道的重要性。廠商均擁有各自的渠道優(yōu)勢(shì)。
　　
　　1）專(zhuān)賣(mài)店：一般分布在居民區(qū)和商業(yè)區(qū)，分為直營(yíng)店和加盟店兩種，直營(yíng)店為公司直接管理。專(zhuān)賣(mài)店本質(zhì)上為廠商自建渠道，必須先在品牌建設(shè)上有很大的投入。
　　
　　2）經(jīng)銷(xiāo)商：一般分布在燈具批發(fā)市場(chǎng)，通常同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)多種品牌（簽有排他性協(xié)議除外）。由于經(jīng)銷(xiāo)商和專(zhuān)賣(mài)店的客戶(hù)群體都包括裝修公司（工程類(lèi)）和個(gè)人消費(fèi)者（普通家庭自購(gòu)），所以彼此存在一定競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　3）賣(mài)場(chǎng)：包括超市、家居賣(mài)場(chǎng)等，直接面向個(gè)人消費(fèi)者。