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　　【中國安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】智能家居之爭一波接著一波，蘋果智能家居平臺(tái)HomeKit的發(fā)布更是掀起行業(yè)熱議，媒體宣揚(yáng)蘋果控制智能家居的雄心，而對于其真正的定位卻知之甚少，廠家和企業(yè)家布置該何去何從。蘋果長期的MFi（MadeforiPhone/iPad/iPod外設(shè)計(jì)劃)的授權(quán)機(jī)智云團(tuán)隊(duì)對HomeKit有著與媒體迥然并不通的看法，并且公司早就在開發(fā)與之相關(guān)的無線設(shè)備。以機(jī)智云對蘋果的了解，或許能為廠家和創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津。
　　
　　HomeKit到底是什么？
　　
　　蘋果對HomeKit的官方描述是：HomeKit provides seamless integration between accessories that support Apple’s Home Automation Protocol and iOS devices, allowing for new advances in home automation.
　　　　
　　 簡單說，HomeKit要打破現(xiàn)在各個(gè)智能硬件廠家各自為政，用戶體驗(yàn)參差不齊的混亂市場格局，讓各個(gè)廠家的智能家居設(shè)備能在iOS層面互動(dòng)協(xié)作，而無需這些廠家直接對接。仔細(xì)研究這個(gè)架構(gòu)后，我們發(fā)現(xiàn)HomeKit是一套協(xié)議，是一個(gè)iOS上的數(shù)據(jù)庫，更是智能家居產(chǎn)品互聯(lián)互通的新思維模式。蘋果留給了智能硬件開發(fā)商以及第三方很多的發(fā)展空間。
　　
　　首先說說通訊協(xié)議。HomeKit規(guī)范了智能家居產(chǎn)品如何和iOS終端連接和通信。蘋果軟件副總裁CraigFederighi在WWDCKeynote里輕描淡寫地說通過HomeKit協(xié)議的綁定功能（SecurePairing）能確保只有你的iPhone能夠開你的車庫門。當(dāng)然軟硬件通信協(xié)議學(xué)問大了。在宣布的芯片合作伙伴里有Broadcom,Marvell和Ti，這幾家都是植入式Wi-Fi芯片的主流供應(yīng)商，所以可以確認(rèn)HomeKit前期主要支持Wi-Fi或者直連以太網(wǎng)的設(shè)備。目前Wi-Fi智能硬件開發(fā)上有不少難點(diǎn)要克服，包括設(shè)備如何與手機(jī)配對，如何得到Wi-Fi密碼并且加入家里的熱點(diǎn)，如何保證穩(wěn)定和安全的遠(yuǎn)程連接等等。
　　
　　在數(shù)據(jù)庫層面，蘋果推出了一個(gè)有利于行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施：在iOS上建立了一個(gè)可以供第三方app查詢和編輯的智能家居數(shù)據(jù)庫。這個(gè)數(shù)據(jù)庫包含幾個(gè)非常重要的概念是對現(xiàn)在的智能硬件開發(fā)商有借鑒意義的：家庭，房間，區(qū)域，設(shè)備，服務(wù)，動(dòng)作，觸發(fā)。
　　
　　HomeKit把家庭看作一個(gè)智能家居設(shè)備的集合，通過家庭，房間，區(qū)域把這些設(shè)備有機(jī)的組合起來。設(shè)備和服務(wù)這兩個(gè)概念很有意思。這里蘋果引入了一個(gè)對于硬件產(chǎn)業(yè)相對陌生，但是相當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)”的概念：面向服務(wù)設(shè)計(jì)（ServiceOrientedArchitecture)。硬件設(shè)備被定義成一個(gè)提供一個(gè)或者多個(gè)服務(wù)的單元，而這些服務(wù)可以被第三方應(yīng)用發(fā)現(xiàn)和調(diào)用。例如飛利浦的HueLED燈就可以理解成提供照明服務(wù)的設(shè)備，其中開關(guān)控制，顏色和亮度的控制都是屬于這個(gè)服務(wù)的具體功能。同樣，海爾的天尊空調(diào)可以理解為一個(gè)提供制冷，制熱，空氣凈化等多個(gè)和空氣質(zhì)量相關(guān)的服務(wù)的設(shè)備。
　　
　　家庭里所有的支持HomeKit標(biāo)準(zhǔn)的智能設(shè)備把支持的服務(wù)發(fā)布出來，通過iOS的發(fā)現(xiàn)機(jī)制被收錄到一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫里。在設(shè)備和服務(wù)這些基本單位之上，HomeKit定義了家，房間，區(qū)域（多個(gè)房間的組合）等場景單元來讓家里的多臺(tái)設(shè)備形成有機(jī)的組合。例如睡房里的電器（例如燈和窗簾）可以被組織成一個(gè)場景，統(tǒng)一控制。區(qū)域可以把多個(gè)房間的設(shè)備組合起來一起控制。
　　
　　HomeKit把iPhone變成遙控器？
　　
　　說到控制，HomeKit的設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像有些媒體解讀的那樣，簡單地把iPhone變成一個(gè)萬用搖控器。HomeKit的控制體系里有兩個(gè)重要的自動(dòng)化概念：觸發(fā)(Trigger)和操作(Action)。這個(gè)非常像國外比較火的IFTTT應(yīng)用，用戶可以用簡單的“IFXTHENY”公式和很多現(xiàn)成的數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)非常多元化的自動(dòng)提醒和操作功能。同樣，通過HomeKit的觸發(fā)和操作機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)各種場景的自動(dòng)化操作：例如“當(dāng)睡房燈被打開時(shí)把窗簾拉上”等。
　　
　　當(dāng)然以蘋果的做事風(fēng)格，他們把HomeKit作為一個(gè)開發(fā)框架，不會(huì)也不可能參與到這些具體的場景的定義和實(shí)現(xiàn)。就好比在iOS上可以具有開發(fā)游戲的基礎(chǔ)設(shè)施，但蘋果不會(huì)做游戲一樣，HomeKit開放數(shù)據(jù)接口給，方便他們實(shí)現(xiàn)智能家居的創(chuàng)新。HomeKit的一個(gè)賣點(diǎn)是Siri的整合。用戶可以通過語音輸入控制指令。這其實(shí)也是為所用的設(shè)施，因?yàn)橹噶畋旧硎嵌x的。
　　
　　通過對HomeKit架構(gòu)和批合作伙伴的分析，我們可以認(rèn)為蘋果在智能家居其實(shí)是在打造一個(gè)廠家＋共同服務(wù)用戶的生態(tài)環(huán)境。通過一個(gè)開放的設(shè)計(jì)理念，蘋果預(yù)留了相當(dāng)大的空間給合作方，同時(shí)也細(xì)化了他們的分工。硬件廠家的專長在提供好的產(chǎn)品，而在手機(jī)上建立良好的用戶體驗(yàn)則是，特別是第三方的長處。而蘋果本身則繼續(xù)以平臺(tái)的定位。在公創(chuàng)造推進(jìn)智能家居行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，在私鞏固iOS設(shè)備在家庭中的核心地位。
　　
　　HomeKit并非完整狀態(tài)
　　
　　但是我們也能看到HomeKit這個(gè)智能硬件＋iOS＋Apps／Siri的智能家居組合顯然是不完整的。當(dāng)用戶拿著iOS設(shè)備在家時(shí)，手機(jī)可以暫時(shí)成為智能家居的中樞神經(jīng)，但iOS的高度移動(dòng)性作為part-time中樞神經(jīng)顯然是不合適或者說是不足夠的：當(dāng)用戶離開家，原來的智能的家庭馬上被打回到石器時(shí)代。
　　
　　這里蘋果留出了一個(gè)空缺：在iOS以外協(xié)調(diào)智能硬件的hub。這里有兩種可能性：一個(gè)是偏硬件的做法——蘋果可以把自己的AppleTV，Airport路由器，以及未來要推出的iTV，作為persistent的智能家居中樞。另外一個(gè)偏軟件的可能性是這個(gè)責(zé)任放在iCloud。
　　
　　HomeKit給國內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和硬件廠家提供的機(jī)會(huì)——兼容性服務(wù)
　　
　　后關(guān)于智能家居市場的現(xiàn)狀和HomeKit帶來的的機(jī)會(huì)。目前智能家居產(chǎn)品的市場策略主要有4種：
　　
　　類是像海爾uHome或者美國的Control4這樣的整體智能家居系統(tǒng)，通過物理布線或Zigbee等無線通訊方式把兼容的照明，影音，安防電子設(shè)備連接到一個(gè)中控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一控制。這種整體方案功能完整，用戶體驗(yàn)統(tǒng)一，但需要專業(yè)的安裝，而且價(jià)格不菲。國內(nèi)廠家一般選擇跟房地產(chǎn)開發(fā)商合作，主打前裝市場，但是普及速度比較慢。
　　
　　第二類是一線的家電企業(yè)先制定一套軟件協(xié)議先把自家產(chǎn)品連接起來成為一個(gè)平臺(tái)，然后通過協(xié)議的開放讓其他廠家的產(chǎn)品加入其生態(tài)系統(tǒng)。三星的SmartHome和海爾的U＋智慧家庭操作系統(tǒng)都是這個(gè)理念。三星是從強(qiáng)勢的電視和手機(jī)方面切入，海爾則憑著白色家電的優(yōu)勢入場。
　　
　　第三類是以路由器／網(wǎng)關(guān)方式切入，用取代路由器這樣的普及性產(chǎn)品來降低進(jìn)入家庭的門檻，占領(lǐng)家庭的數(shù)據(jù)入口，然后逐漸整合其他產(chǎn)品。近市面上智能路由器的玩家不少。小米更是高調(diào)地用小米智能家居樣板間來展示小米路由器的整合能力。
　　
　　這三類走的是平臺(tái)思維，門檻高而且周期長。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和廠家選擇的是第四種策略：把單一功能的產(chǎn)品做到，單點(diǎn)突破進(jìn)入家庭，然后逐漸擴(kuò)展產(chǎn)品線，嘗試整合其他產(chǎn)品。Nest（Google收購前），Dropcam，BelkinWeMo，Smartthings，Hue，墨跡天氣，幻騰智能，博聯(lián)，以及大多數(shù)的家電企業(yè)和智能硬件創(chuàng)客都是走的這個(gè)產(chǎn)品方向。
　　
　　顯然HomeKit的定位對第四類的玩家更為友好，而前三類玩家將在未來受到較大沖擊。
　　
　　蘋果希望通過一個(gè)比較開放的模式來吸引這些單品硬件廠家與其對接。除了提供完善的協(xié)議，通用數(shù)據(jù)庫和龐大的iOS用戶群，還引入了第三方，使其為廠家產(chǎn)品所用，給不同場景的應(yīng)用提供軟件支持。
　　
　　于是，有能力和野心操作前三種平臺(tái)模式的玩家局面就有點(diǎn)尷尬。那些在硬件產(chǎn)品上和蘋果沒有直接競爭產(chǎn)品的企業(yè)，倒是可以盡量與蘋果HomeKit兼容。而三星，小米這些定位和蘋果類似的平臺(tái)的發(fā)展必然會(huì)使市場形成多個(gè)具有規(guī)模的智能家居平臺(tái)同時(shí)存在的群雄割據(jù)局面，給希望能與這些平臺(tái)同時(shí)兼容的硬件廠家?guī)矸浅８叩难邪l(fā)和維護(hù)成本。
　　
　　幫助硬件廠家克服智能家居平臺(tái)之間的兼容性問題也給物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云端服務(wù)的供應(yīng)商帶來了新的機(jī)遇。物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)在提供完善的硬件云端支持服務(wù)基礎(chǔ)上，可以通過提供硬件產(chǎn)品的跨平臺(tái)的接入能力而被更多的智能家居廠家接受。
　　
　　蘋果智能家居平臺(tái)的發(fā)布，一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的定位出現(xiàn)，HomeKit是一個(gè)開發(fā)框架，不會(huì)參與具體的定義，對于國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者和智能硬件，怎樣在框架下尋求自己的發(fā)展之路是重要的，機(jī)智云黃灼平其與蘋果多年的合作，對此有自己獨(dú)特的見解，并指出智能硬件廠商需克服與智能家居平臺(tái)兼容的問題。（文/杰升科技 黃灼）

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　　黃灼（Jack)，在美國大學(xué)主修計(jì)算機(jī)專業(yè)，之后獲得了哥倫比亞大學(xué)的EMBA工商管理碩士學(xué)位。之后創(chuàng)建杰升科技并擔(dān)任CEO，旗下的“機(jī)智云”是國內(nèi)*的“智能硬件云平臺(tái)”服務(wù)。從2010年至今，機(jī)智云平臺(tái)服務(wù)和技術(shù)模塊為海爾、AO史密斯等眾多家電和消費(fèi)電子企業(yè)所使用。機(jī)智云平臺(tái)具有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，遠(yuǎn)程操控，故障跟蹤，軟件遠(yuǎn)程升級等功能，為智能硬件產(chǎn)品提供穩(wěn)定和高性能的后臺(tái)支持。