扭轉(zhuǎn)商用顯示屏外資主導(dǎo) 國產(chǎn)企業(yè)如何發(fā)力
2014年09月04日 19:20:13來源:投影時代點(diǎn)擊量:1627
導(dǎo)讀2014年商用顯示屏崛起,特備是液晶顯示更受歡迎,然而在過去很長一段時間,國內(nèi)商用顯示市場,外資品牌一直占據(jù)著技術(shù)的制高點(diǎn),而國內(nèi)廠商由于缺乏對核心技術(shù)的掌控,底氣明顯不足。直到2014年上半年,這種局面才出現(xiàn)了一定程度的上的改變——雖然在單屏顯示市場,外資品牌依然是的主導(dǎo)者,但是在拼接市場,國內(nèi)品牌則實(shí)現(xiàn)了逆襲,從而奠定了本土品牌的整體優(yōu)勢地位。
【中國安防展覽網(wǎng) 市場分析】 2014年上半年,中國商用顯示器市場保持快速增長態(tài)勢。據(jù)AVC新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,今年上半年,中國商用顯示器是慈航銷量達(dá)11.5萬臺,同比增長32.3%,銷售額規(guī)模達(dá)17.3億元,同比增長9.3%。初步預(yù)測,2014年全年銷量有望達(dá)到25.6萬臺,銷售規(guī)模達(dá)41.2億元。
2014年商用顯示屏崛起,特備是液晶顯示更受歡迎,然而在過去很長一段時間,國內(nèi)商用顯示市場,外資品牌一直占據(jù)著技術(shù)的制高點(diǎn),而國內(nèi)廠商由于缺乏對核心技術(shù)的掌控,底氣明顯不足。直到2014年上半年,這種局面才出現(xiàn)了一定程度的上的改變——雖然在單屏顯示市場,外資品牌依然是的主導(dǎo)者,但是在拼接市場,國內(nèi)品牌則實(shí)現(xiàn)了逆襲,從而奠定了本土品牌的整體優(yōu)勢地位。
價格優(yōu)勢與渠道布局成本土品牌逆襲利器
根據(jù)AVC的新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年的國內(nèi)商用顯示市場,國內(nèi)品牌總體(包括山寨品牌)銷量占比達(dá)到了71%以上,特別是在拼接市場,銷量份額達(dá)88%左右。市場銷量*的廠商中,只有三星、LG、飛利浦三家外資品牌上榜,其余席位均被國內(nèi)廠商收入囊中,其中,大華和歐帝憑借液晶拼接優(yōu)勢銷量僅次于三星,位列第二、三名,月均銷量在1.0千臺以上。
之所以會如此,投影時代網(wǎng)分析認(rèn)為,與液晶顯示技術(shù)發(fā)展的成熟密不可分。經(jīng)過了多年的發(fā)展,液晶顯示的核心技術(shù)發(fā)展已經(jīng)趨于完善,短時間很難再出現(xiàn)革命性的創(chuàng)新,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象不可避免,在市場競爭中直接導(dǎo)致的結(jié)果就是,硬件產(chǎn)品的價格逐漸透明化,反應(yīng)到具體的廠商競爭層面,渠道布局和生產(chǎn)規(guī)模就成為了殺手锏,而這兩點(diǎn)正是本土企業(yè)為突出的優(yōu)勢。
對于行業(yè)用戶來說,大屏商用產(chǎn)品是非常專業(yè)化的產(chǎn)品,為了確保使用,產(chǎn)品選購時,不僅要考慮硬件產(chǎn)品的品質(zhì),更加看重售前、售后的一系列服務(wù)行為,而本土企業(yè)利用的本土化優(yōu)勢,在渠道建設(shè)上大多普遍撒網(wǎng),銷售遍布全國,在保證有購買需求的行業(yè)用戶能夠在時間接觸到產(chǎn)品的同時,更構(gòu)建了一站式的售前、售后服務(wù)體系,為用戶提供售前指導(dǎo)以及日常維護(hù)幫助,解決其購買的后顧之憂。
自誕生以來,成本經(jīng)濟(jì)就是液晶顯示的一個突出特色,而本土廠商則憑借著強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模,將這一優(yōu)勢進(jìn)行了二次放大,與外資品牌的化路線形成了鮮明的對比。就目前而言,由于拼縫的限制,液晶拼接的主要應(yīng)用領(lǐng)域集中在了中低端市場,而由于資金、應(yīng)用需求等諸多因素的限制,使得這一市場的用戶群體對價格十分敏感,在這種情況下,以實(shí)惠著稱的本土產(chǎn)品自然成為了。
市場品牌格局分散,為本土企業(yè)預(yù)留足夠成長空間
應(yīng)用范圍的不斷拓寬,使得商用大屏行業(yè)的包容度越來越高,各路廠商紛紛搶灘,不僅有傳統(tǒng)的大屏拼接顯示企業(yè),如,唯瑞、賽普、歐帝等,也有綜合的平板顯示企業(yè),外資品牌如三星、LG、飛利浦、NEC等,國內(nèi)品牌如創(chuàng)維、長虹、TCL等,更有搭上安防應(yīng)用順風(fēng)車的安防巨頭,如大華、??低暋S商數(shù)量的激增雖然加劇了市場競爭,但是也暫時避免了壟斷品牌格局的出現(xiàn)(AVC數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,即使*的三星,2014年上半年占總體市場的份額也僅為12.2%)。
品牌格局的分散化,讓國內(nèi)商用顯示市場擁有了更多的變數(shù)——理論上來說,每個廠商都有成為具有的機(jī)會,但是整個過程,必然伴隨著慘烈的行業(yè)洗牌,終進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的時代。對于本土大屏顯示企業(yè)來說,核心技術(shù)的缺失已經(jīng)成為了不爭的事實(shí),彌補(bǔ)卻并非一朝一夕能夠完成,因此,如何在短時間內(nèi),尋找到有效補(bǔ)充的途徑成為了關(guān)鍵所在。行業(yè)整體向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的潮流就是一個的契機(jī)。
目前,國內(nèi)商用大屏市場已經(jīng)步入了應(yīng)用為王的時代,特色化解決方案的提供成為了體現(xiàn)企業(yè)價值的核心要素,而本土企業(yè)正在進(jìn)行的規(guī)?;l(fā)展,無疑是對這一發(fā)展趨勢的高度迎合——實(shí)踐出真知,實(shí)際銷售中,產(chǎn)品與解決方案密不可分,通過大量的用戶積累,本土企業(yè)就可以迅速完成各類行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的積累,從而在轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)商的過程中奪得先機(jī),為強(qiáng)者之戰(zhàn)贏得更為充足的時間。
結(jié)語:
大屏商用顯示行業(yè)屬于高精尖行業(yè),創(chuàng)新性的技術(shù)始終是企業(yè)強(qiáng)大的根源。當(dāng)前,國內(nèi)企業(yè)雖然憑借規(guī)模和渠道的優(yōu)勢在整體市場上取得了優(yōu)勢,但是,在強(qiáng)調(diào)技術(shù)的單屏顯示市場,外資品牌依然掌控(據(jù)AVC統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年單屏市場中外資品牌市場銷量占比高達(dá)97%)。因此,國內(nèi)商用顯示企業(yè)如果想要不斷壯大,核心技術(shù)上的突破刻不容緩。
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