安防電商崛起 企業(yè)如何把握機遇搶占先機
2014年09月20日 11:54:21來源:OFweek電子工程網(wǎng)點擊量:3346
導(dǎo)讀電子商務(wù)發(fā)展勢頭越來越猛,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是安防行業(yè)都不得不面對電子商務(wù)的沖擊,發(fā)展電子商務(wù)已成為安防企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的一個重要趨勢。,從網(wǎng)上推廣到在線銷售、收款,從借助外部平臺到自建系統(tǒng),從代理銷售到網(wǎng)上零售,電子商務(wù)已成為中小型安防企業(yè)轉(zhuǎn)型、生存發(fā)展的必由之路。
【中國安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】 電子商務(wù)發(fā)展勢頭越來越猛,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是安防行業(yè)都不得不面對電子商務(wù)的沖擊,發(fā)展電子商務(wù)已成為安防企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的一個重要趨勢。從網(wǎng)上推廣到在線銷售、收款,從借助外部平臺到自建系統(tǒng),從代理銷售到網(wǎng)上零售,電子商務(wù)已成為中小型安防企業(yè)轉(zhuǎn)型、生存發(fā)展的必由之路。
敞開懷抱擁抱互聯(lián)網(wǎng)
安防產(chǎn)品的傳統(tǒng)營銷市場即所謂的公用市場競爭越來越激烈,蛋糕越來越難以搶食,促使一些企業(yè)轉(zhuǎn)向尚處于市場開發(fā)初期的民用市場,并試水安防電商。截至2013年6月底,全國產(chǎn)值1000萬元以下的安防廠家有43.6%都已經(jīng)開設(shè)了線上店鋪。從目前整個大環(huán)境來看,安防電商規(guī)模依然是具潛力的電商藍海。
安防企業(yè)選擇電商平臺的初衷主要有兩方面:一是從大環(huán)境來講,范圍內(nèi)網(wǎng)上購物交易額逐年攀升,人們的購物習慣已經(jīng)改變;二是由于相比線下,線上平臺租金低廉,且少了中間的經(jīng)銷商、代理商環(huán)節(jié),直銷模式下的電商產(chǎn)品在成本上占據(jù)了很大的優(yōu)勢,相比線下交易產(chǎn)品價格要更為低廉,因此能夠?qū)K端用戶形成較大的吸引力。目前,國內(nèi)安防電商試水的平臺主要有幾類:一是eBay、敦煌網(wǎng)、速賣通、EachBuyer等外貿(mào)電商;二是淘寶、天貓、京東、阿里巴巴、亞馬遜等綜合電商平臺;三是行業(yè)媒體(安防產(chǎn)業(yè))作為第三方建立的網(wǎng)絡(luò)直銷平臺;四是安防企業(yè)自創(chuàng)的產(chǎn)品直銷平臺。
總體而言,許多安防企業(yè)“觸電”都是從綜合電商平臺開始的,經(jīng)過市場的檢驗,有些安防電商游刃有余,發(fā)展如日中天,進而加大對電商渠道的投入;有些企業(yè)卻舉步維艱,平臺押金、服務(wù)費、團隊配置以及越來越高的推廣投入讓其難以承受,其電商業(yè)務(wù)艱難地停留在原有地位,只是通過線上線下結(jié)合開展一些業(yè)務(wù);更有鎩羽而歸者。國內(nèi)目前在電商業(yè)務(wù)上做得能稱得上“成功案例”的,主要原因是線上直銷和傳統(tǒng)的渠道商、工程商有價格及渠道的沖突。這些沖突會讓渠道商的利潤下降,導(dǎo)致串貨現(xiàn)象嚴重,擾亂市場行為。
隨著社會的發(fā)展和財富的累積,以及平安城市和平安社區(qū)等工程在全國各地深入推廣,群眾的安防意識正在逐漸提高,民用安防電商的黃金時代即將到來,更多的安防企業(yè)都將電商作為下一個營銷利潤的增長點。早在2011年就有許多廠商開始登陸各大電商平臺,并組建的電商執(zhí)行團隊,探索線上線下協(xié)同發(fā)展的電商戰(zhàn)略。
安防電商的經(jīng)營之道
向大眾消費品行業(yè)學習
隨著人們安防意識的提升,民用安防產(chǎn)品終會像手機、電腦、照相機一樣,走向消費電子化。大眾行業(yè)在電商平臺上已經(jīng)發(fā)展多年,積累了許多經(jīng)營經(jīng)驗,安防產(chǎn)品“觸網(wǎng)”才三四年,能學習借鑒的成功案例并不多。安防電商可以向快消品行業(yè)學習的有幾個方面:一是要切切實實地了解消費者,了解的途徑可以像寶潔公司那樣,通過科學的市場調(diào)研來進行;二是要重視視覺營銷,盡可能地提升產(chǎn)品的印象,如快消品一般會在外包裝上下很大工夫,對安防電商而言,關(guān)鍵點在于店鋪整體的設(shè)計和產(chǎn)品詳情頁的完善,這是消費者了解到產(chǎn)品的主要途徑,同時要充分利用視覺沖擊、色彩調(diào)和、頁面布局以及具有人文情懷的文案等來提升用戶瀏覽頁面的好感;三是要突破傳統(tǒng)格局的思維模式,在互聯(lián)網(wǎng)上進行全網(wǎng)營銷,并且切入社會熱點話題,以獲得高曝光率。
如何打造產(chǎn)品賣點
所謂賣點,其實就是挖掘產(chǎn)品以打動客戶獨特的核心利益點,這要求在每款產(chǎn)品研發(fā)前,都需要有專門的團隊進行用戶需求的深入分析,了解普通家庭對于監(jiān)控產(chǎn)品的剛性需求,研究客戶的期望,從機身外觀時尚簡潔設(shè)計到應(yīng)用系統(tǒng)方便簡潔,甚至對保護用戶隱私問題也進行技術(shù)上的攻克,以期提供有用戶體驗的產(chǎn)品。民用安防產(chǎn)品與傳統(tǒng)的工程安防類產(chǎn)品大的不同在于使用者對“操作的難易程度、外觀精美與否的容忍程度”,普通老百姓對安防知識的了解不多,如果安防產(chǎn)品的操作設(shè)計過于復(fù)雜,步驟過于繁瑣,不僅讓安防行為難以實施,而且操作錯誤率高,在心理上會把消費者與安防產(chǎn)品拉開距離。同時,現(xiàn)在的家庭裝修越來越講究時尚美觀。消費者在選擇安防產(chǎn)品時,會考慮符合家庭裝修的整體布局,確保安裝在家中的安防產(chǎn)品不影響整體的美觀。這對產(chǎn)品的隱蔽性設(shè)計提出嚴格的要求,這是安防企業(yè)在經(jīng)營產(chǎn)品賣點從一開始就要考慮的用戶需求。“外形好、易上手”的產(chǎn)品將是未來民用安防的發(fā)展趨勢。
用戶體驗至上
電商的線上交易過程,少了體驗式消費。產(chǎn)品摸不著、碰不到,發(fā)貨到收貨過程中只有產(chǎn)品和說明書,用戶沒有享受到更為專業(yè)的安防服務(wù),信任度和粘度不高,不利于形成二次消費。同時,線下售后服務(wù)的配合,也是消費者顧慮多的問題。為忌諱的是有些電商不精心研發(fā)生產(chǎn)符合用戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,而是把原有的工程機改動后打著“民用安防”的旗號直接賣給網(wǎng)上消費者,導(dǎo)致用戶體驗非常差。經(jīng)過長時間的市場摸索、研究和分析,目前市場上比較受歡迎的產(chǎn)品一般符合全無線、智能學習對碼、靈活組網(wǎng)等特征,通過這些功能,用戶可與家人一起體驗無線DIY的樂趣,實實在在享受產(chǎn)品帶給家人的好處。
因此,安防電商民用產(chǎn)品的特點是盡可能完全無線安裝,簡化操作步驟及售后方便。用戶的需求是物美價廉,輕松安裝并掌握使用技巧。企業(yè)在具體的線上店鋪操作上,應(yīng)該突出企業(yè)的風格特點,把產(chǎn)品做到并贏得口碑。實踐證明,抄襲他人的產(chǎn)品詳情頁、店鋪網(wǎng)頁風格和營銷思路難以贏得消費者的喜愛,而在平臺租金、推廣費用、同行競爭較大等壓力下,不少企業(yè)打“價格戰(zhàn)”更是不可取,一是不利于行業(yè)的發(fā)展,二是沒有起到品牌塑造的作用。
營銷推廣不能少
酒香也怕巷子深,民用安防產(chǎn)品更是如此。基于安防產(chǎn)品消費群體少的特點,決定其不可能向大眾消費品一樣進行大規(guī)模的付費廣告宣傳。互聯(lián)網(wǎng)營銷思維注重口碑營銷,以生產(chǎn)過硬的產(chǎn)品為質(zhì)量基礎(chǔ),挖掘產(chǎn)品亮點以滿足客戶的消費痛點需求,追求的售前和售后服務(wù)。及時發(fā)布與銷售活動有關(guān)的新產(chǎn)品信息、優(yōu)惠促銷活動及客戶的美譽反饋等,形成集群形式的魚塘營銷模式。同時,推廣費用應(yīng)更多地投入到為消費者提供更多超預(yù)期的增值服務(wù)和體驗,利用微博、微信等新媒體即時通信工具做好線上線下經(jīng)營一體化的O2O模式。如果推廣宣傳預(yù)算達到一定的資金,還可以借助專業(yè)的活動策劃公司開展線下活動,以打造DIY安防為出發(fā)點,讓更多的消費者擁有安防產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)知識,養(yǎng)成用戶消費習慣的同時,也對普及民眾的安防意識起到積極的引導(dǎo)作用。
安防電商的可操作模式
受限于安防行業(yè)的局限性,安防產(chǎn)品大規(guī)模通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行銷售的現(xiàn)象遲遲沒有到來。國內(nèi)的安防大廠商也并沒有做大電商平臺的跡象,在我國全年電子商務(wù)的總交易額中,安防業(yè)的年交易額依舊占比很小。那么安防電商的市場要如何挖掘?未來安防電商的模式該怎樣具體地打造?在安防電商領(lǐng)域擁有實際操作經(jīng)驗的福建創(chuàng)高安防技術(shù)公司中國銷售總監(jiān)鄧曉舟就此發(fā)表看法。他認為,為了規(guī)避線上平臺無法讓用戶先體驗再下單的問題,以更好地服務(wù)潛在的終端用戶,有志于安防電商的企業(yè)應(yīng)該在全國主要城市進行全面的招商,實現(xiàn)安防電商O2O模式即實現(xiàn)雙線渠道的全面融合、資源的全面共享、成本的統(tǒng)一核算,讓線上與線下結(jié)成利益共同體,通過線上線下雙管齊下,快速提升新產(chǎn)品的宣傳力度。
以創(chuàng)高為例,目前已有北京、上海、深圳、鄭州、成都五間體驗店,實行線上線下產(chǎn)品同步更新,價格一致。同時店內(nèi)還配備免費Wi-Fi、臺式PC機和IPAD等,參觀者可以隨時通過游覽線上旗艦店的產(chǎn)品,查看心儀報警器的各項參數(shù)、功能介紹、用戶評價等,還可體驗無線安裝的方便性以及手機APP控制的趣味性,現(xiàn)場更有專業(yè)人士根據(jù)家庭面積、裝修風格等做個性化安防推薦,以及“一對一”的安裝指導(dǎo)。從經(jīng)營角度來說,現(xiàn)在如果完全走線上電商平臺銷售的路線,容易走進死胡同,好的打法還是O2O模式,只要能協(xié)調(diào)好線上線下可能出現(xiàn)的競爭沖突,通過線**驗店的服務(wù),成交量和用戶口碑都將更有保障。在具體的操作上,化解線上線下在價格、地區(qū)訂單潛在的矛盾可以通過:一、線上線下同價銷售;二、將來自店面當?shù)氐奶熵堜N售額返還給加盟商,免除線上對線下的銷售競爭的顧慮,比如張先生在天津開辦TianjinShop,那么天貓網(wǎng)店來自天津地區(qū)的訂單都會移交給天津店面發(fā)貨,業(yè)績也歸張先生。
安防電商的售后服務(wù)是一個大問題,處理不當,客戶可能直接給差評或者追加評論時給予毀店譽的言論,而售后服務(wù)又恰恰是民用消費安防的短板。目前國內(nèi)品牌眾多,品質(zhì)參差不齊,有些小品牌的產(chǎn)品售后服務(wù)基本一片空白。由于民用安防產(chǎn)品在大類上屬于電子產(chǎn)品,其安裝、操作和售后有時比產(chǎn)品本身質(zhì)量還重要,如果沒有良好的售后服務(wù),一旦出現(xiàn)問題,哪怕一丁點小問題,也會大大影響品牌的信譽度,但若有及時貼心的售后服務(wù),即使產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,也能得到及時補救,保住品牌信譽度。所以網(wǎng)上店鋪要非常重視用戶的線上反饋和來電咨詢,好配備專業(yè)的客服團隊,把每一個產(chǎn)品問題都記錄下來,然后反饋給相關(guān)的產(chǎn)品以及研發(fā)部門的同事以完善產(chǎn)品。此外,每家有志于安防電商的企業(yè)都應(yīng)當精益求精,提供高于行業(yè)標準的保修服務(wù),對于主機與配件提供標準的兩年保修,除此之外各大渠道還應(yīng)有相應(yīng)的延期保修的服務(wù)。
鄧曉舟認為,安防電商的核心戰(zhàn)略是“線上線下良性互動,打造營銷體系”。線上側(cè)重營銷,運用網(wǎng)絡(luò)上的各種營銷傳播方式,與潛在消費者進行積極互動,或者借助傳統(tǒng)媒體進行廣泛的活動宣傳。線下側(cè)重體驗,利用傳統(tǒng)的營銷方式進行促銷或免費體驗消費等活動,給客戶留下深刻的印象,至少在未來5至8年內(nèi),線**驗店都是大有可為的。二者共同發(fā)力,進一步提高人們對安防產(chǎn)品的認知與興趣,加大促成環(huán)節(jié)的力度,激發(fā)目標消費者的購買行為,這樣安防電商的氛圍才會濃厚。
隨著時間的推移,未來電子商務(wù)與線下零售將并駕齊驅(qū)。目前,安防民用產(chǎn)品和市場還處于培育期,不可避免的需要不斷地“試錯”。但中國安防廠商要有敢于接受挑戰(zhàn)的勇氣和探索精神,不斷革新營銷思維,積極主動擁抱電商平臺,在實踐摸索中找準客戶需求,研發(fā)生產(chǎn)符合市場需求的安防產(chǎn)品,借助時下新興的O2O營銷模式,傾力打造民用安防的主陣地。并在此成功的基礎(chǔ)上不斷嘗試其他安防產(chǎn)品電商化的可操作模式,搶占網(wǎng)絡(luò)營銷的先頭陣地。根據(jù)“二八定律”,屆時少數(shù)能夠真正解決客戶實際體驗和售后服務(wù)問題的安防電商品牌將會脫穎而出,占據(jù)百億級市場80%的份額。
關(guān)鍵詞
電子商務(wù)安防可操作模式
版權(quán)與免責聲明:
凡本網(wǎng)注明“來源:智慧城市網(wǎng)”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司-智慧城市網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:智慧城市網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非智慧城市網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權(quán)行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負版權(quán)等法律責任。
如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。