【中國安防展覽網 協會要聞】9月8日下午三點,蘇州市安防協會赴蘇州市誠立電子材料有限公司參加積分制管理學習考察。參加本次學習考察的有:蘇州市安防協會秘書長王坤泉、蘇州市朝陽智能科技股份有限公司總經理俞國青、蘇州市金誠科技有限公司董事長陳建、總經理陳旖柔、行政管理部門經理邱偉、江蘇新億迪智能科技有限公司公司張若偉經理等企業單位嘉賓。考察交流活動得到了誠立電子企業董事長兼總經理葉建平等熱情接待。
蘇州市誠立電子材料有限公司
蘇州市誠立電子材料有限公司王軍經理
首先,誠立電子材料有限公司行政部王軍經理先給大家介紹了積分制管理的原理、作用、用途、落地,并通過一些他們自己的案例告訴大家積分制管理的積分獎扣制度是可以激勵員工的主觀能動性的。他們通過使用軟件記錄自己員工的考核,以數據和結果為導向,建立了自己的動態管理機制,并且根據自己企業不同的發展階段不斷進行調整,通過這套制度充分調動了自己員工的積極性,讓員工更好的去投入工作。
左俞國青、中王坤泉、右陳建
葉建平總經理回答嘉賓提問
接著,大家對積分制管理的使用方面的問題進行了提問,提出了積分制管理存在的數據記錄量大統計匯總復雜、公司各部門競爭性加分、主管有靈活加分權限加分存在作弊、分數不能反映真實價值、新員工超越老員工較難等問題。對此,誠立電子材料公司總經理葉建平進行了解惑,通過他們公司的一些真實案例告訴了大家,他們在實踐這套制度時侯遇到的上述問題都通過不斷的調整進行了完善并得到了所有員工的積極參與,大家都認可積分制管理是一套全新的科學管理方法。
協會嘉賓參觀倉庫
隨后,誠立電子材料公司總經理葉建平帶領大家參觀了他們的存儲倉庫,存儲貨架區,不計其數的箱子擺放整齊,標注清楚。卡板貨物擺放區,靜電材料堆放有序,倉庫的主通道,明亮整潔。葉總跟大家說,以前倉庫出現過100多萬元產品庫存積壓浪費,后來用了積分制管理獎扣激勵制度,倉庫就沒再出現過這種現象。而且員工安全責任意識加強,倉庫安全防范措施全面細致,不留死角,吳中區有關部門多次突擊抽查都沒有發現安全隱患方面問題,檢查人員后認為,一般突擊檢查都會發現存在的問題,像這樣做得好的沒有發現安全隱患問題的企業是極少的。
王坤泉秘書長為誠立員工頒獎合影
后,大家參加了誠立電子公司每月一次的積分快樂大會,親身體驗了誠立公司的快樂文化。伴隨著熱情的掌聲、可愛的笑臉、歡快的節奏,誠立電子每月一次的“快樂大會”在公司活動室拉開了帷幕。誠立電子“快樂大會”的作用是公司用獎分和扣分來記錄、考核員工在日常工作和行為上的綜合表現,并把積分與員工的福利待遇、年終獎金等掛鉤,從而調動員工的內在動力。快樂大會是誠立電子企業文化的一部分,是員工用平時積累的積分兌現獎勵的形式之一,公司根據員工上月積累的積分排名情況,按小組及比例兌現獎勵,積分越高,排名越靠前,獎勵越優厚。
葉建平總經理為誠立員工頒獎合影
誠立電子的積分快樂大會內容豐富多彩,不僅有四輪環節的抽獎和嘉獎環節還有員工個人的才藝表演,后還有員工生日的禮物祝福。誠立電子通過引入積分制管理,營造出了的企業文化,提高了員工的文化素養和道德水準,在這種好的環境下對內形成了強大的凝聚力、向心力和約束力,大家在一起快樂的生活、快樂的工作、快樂的分享、不斷地進步,成為誠立電子不斷發展壯大的前進動力。
嘉賓大合影
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