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制造業如何通過數字化轉型加速可持續發展之路?
2022年04月19日 09:01:06來源:企業網D1Net點擊量:30705
導讀數字化轉型多年來一直是各行業組織的一個關鍵主題,最近它已經成為大多數企業的主要戰略重點。由于新冠疫情帶來不利的影響,以及由此帶來的運營和IT弱點的顯著緩解,傳統系統和流程的數字化轉型現在被視為一項關鍵而緊迫的要求。
  【智慧城市網 企業關注】數字化轉型多年來一直是各行業組織的一個關鍵主題,最近它已經成為大多數企業的主要戰略重點。由于新冠疫情帶來不利的影響,以及由此帶來的運營和IT弱點的顯著緩解,傳統系統和流程的數字化轉型現在被視為一項關鍵而緊迫的要求。事實上,許多行業分析師和專家認為,人們將在未來五年內看到該領域的加快創新。
 
  制造業的數字化轉型
 
  雖然人們看到越來越多的制造商投資于數字化轉型計劃,但他們這樣做的原因正在發生變化。在新冠疫情發生之前,它幾乎完全關注業務績效結果(例如效率和生產力的提高)以及這些結果對收入的影響。換句話說,其動機主要圍繞商業利益。
 
  然而,在新冠疫情蔓延期間,其驅動力迅速轉變為降低風險——無論是從運營角度還是戰略角度。例如,企業是否能夠承受供應鏈的重大中斷并應對需求或物流的波動?企業是否足夠靈活和敏捷,能否應對每周甚至每天都在變化的不確定性?企業是否能夠應對大量員工缺勤或遠程(異地或車間外)工作的要求,但仍能最大限度地提高產出?
 
  雖然這兩個驅動因素仍然是數字化轉型的重要且有效的方面,另一個驅動因素將在2022年開始占據中心位置——可持續性。
 
  可持續發展引領潮流
 
  各個行業組織如今都認識到政府、消費者和整個社會對他們的責任和審查,以使其在其業務活動中對環境更加負責。Nielsen公司最近發布的一份全球可持續發展報告發現,81%的受訪者強烈認為企業應該通過實施新技術計劃來幫助改善環境。例如,從廢物利用、資源使用、碳排放和回收利用方面,企業將越來越多地轉向數字化轉型計劃以優化效率和生產力,從而顯著地減少不必要的環境影響。
 
  制造業的效率和生產力現在很簡單地變得更多地與企業、社會和環境責任有關,而不僅僅是業務績效。
 
  制造商要想真正產生影響,他們不僅必須重新思考如何設計產品,還必須重新思考如何設計、管理和監控端到端的生產流程。但他們也不能忽視如何通過優化生產流程以最大限度地減少浪費,并最大限度地提高效率和生產力,這也將顯著有助于減輕任何負面的環境影響。
 
  擁有高效的生產系統一直是制造運營的一個重要方面,其目的是確保利潤、增長和利益相關者價值。然而,如果生產的產品不符合正確的規格,就會導致報廢、浪費或返工。盡管許多制造商認識到這會對性能產生負面影響,但最初用于制造該產品的未使用資源也被浪費了,無論是人力資源、機械或工具磨損、能源和自然資源還是原材料。盡管這種質量方法對于確保企業繼續良好運營,并讓客戶滿意很重要,但他們的思維方式必須不斷發展,以了解這種浪費如何影響其運營的整體環境足跡。
 
  優化制造效率和生產力的動力不應僅以績效和利潤為中心,需要同樣以可持續性為中心,可持續實踐是任何制造商數字化轉型戰略的最前沿。
關鍵詞 制造業數字化轉型可持續發展
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