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　　四月一日下午，由公司副總以上人員參加公司高層工作會議在公司四樓會議廳舉行。
　　
　　此次會議由公司董事會主持，公司董事長、總等8人參加了會議。會上董事長就公司今后的發展方向做出了明確規定，渝榮防爆發展目標就是要做中國的強生。即逐步淡出生產型企業，著重抓產品研發和銷售渠道的拓展。面對今年原材料價格上漲的因素，渝榮公司通過各個部門齊抓共管，基本實現了公司年初的目標，在保證產品質量的前提下基本消化了來自原材料漲價的因素。當然，公司的利潤也因此受到部分影響，但我們相信，困難只能是暫時的，有我們的員工，有我們忠實的客戶還有政府方面的支持，渝榮的明天是燦爛的。
　　
　　會上，總強調了公司在員工工資、福利待遇等方面的情況。要求公司行政部門切實做好各部門員工的后勤保障工作，同時，公司每月將拿出一部分資金用于員工的集體活動及其他福利性待遇支出。在銷售方面，總指出，一季度我們超額完成了年度計劃完成的銷售目標，但由于原材料漲價及員工工資增加等因素，導致一季度公司實際利潤只完成年初的%。公司要向著董事長提出的發展方向前進，就要求我們的研發和銷售部門必須嚴格按照公司制定的發展目標逐月完成。生產部門的工作目前是穩定我們現有的產品，穩定員工，即使今后公司不再以自己生產為主，但產品在試驗階段的生產任務還是很繁重的，而且這個必須由我們自己來完成。
　　
　　總指出，四月份開始，公司會將小部分成熟產品委托具有符合公司加工能力的生產企業進行試加工，這就要求公司質檢部門在派出人員駐廠的前提下，必須對每件產品嚴格按照公司的驗收標準進行驗收，務必做到誰經手誰負責的原則。公司高層將不定期對委托加工企業進行突擊檢查和庫存檢查，對不符合公司要求的加工企業將堅決予以取締。
　　
　　會上，公司生產、銷售、研發和質檢部門負責人發表了講話。董事長zui后指出，我們做出這一系列發展措施，其目的就是要給我們的客戶一個性價比高的產品，一個信得過的產品。我們公司從成立之初就提出了不搞低價競爭，不搞惡性競爭。低質低價只能毀了我們，也會毀了客戶。我們的銷售指標不是建立在低質低價上面的，這點，我們的銷售部門務必嚴格遵守。同時，我們通過一系列措施，使得我們的產品到客戶手上是一個合理的價格和高品質的產品，這個在我們成立之初的定價策略方面就已經重復過。渝榮防爆所提供的一切產品從質量上講將是高標準的，或者說是達到或者超過國內同行標準的，價格上由于我們銷售渠道和銷售模式不一樣，所以我們的價格永遠是適中的，這才是我們的發展方向。
　　
　　會議結束后，公司董事長和相關部門（包括總）簽訂了各自領域的責任書。
　　
　　渝榮防爆電器（上海）有限公司