安防行業快速發展 產業知識產權如何保護
2013年04月27日 13:07:51來源：中國安防展覽網點擊量：3690
導讀隨著中國經濟的發展和社會對安全問題重視的加強，我國安防行業得到了迅猛的發展，許多安防企業開始走向海外拓展之路。據不完全統計，目前已有30%以上的中國安防企業涉足海外市場。但在中國產品和技術越來越多地走向海外的同時，也出現中國企業在開拓海外市場時屢屢被訴，在進行知識產權海外維權時常常處于被動地位的局面。面對諸多困境，中國安防企業該如何去應對，如何去保護自己的自主知識產權？
隨著知識產權意識的逐步深入人心，隨著相關法律法規的進一步完善，隨著司法解決途徑的進一步通暢，未來安防行業的知識產權保護工作必將迎來新的提升，并且也將激發與促進行業內企業的創新精神和創新行為。從而，極大的維護那些著力于技術研發，著力于用創新來構建自身的優勢競爭地位的企業的合法權益，極大的促進我國安防行業的全面發展與進步。
安防行業的快速發展，行業競爭愈發激烈。差異化的競爭優勢，已經成為企業贏得市場競爭的關鍵。通過技術創新來構建自身的差異化優勢，也已經成為當下安防企業的重要手段。但是，企業在技術創新過程中，能否有效地保護、管理和運用企業的知識產權，將直接影響企業的生死存亡。而目前我國的許多安防企業在技術創新中的知識產權管理和保護方面仍存在很多問題，對這些問題尋求解決之道迫在眉睫。
企業創新中知識產權保護現狀
在北京奧運、“維穩”壓力等大量市場需求的帶動下，我國的安防行業實現了快速的發展。安防行業由混亂無序、魚龍混雜逐漸向行業調整、重新洗牌的階段轉變。在安防行業競爭逐步趨近于規范化的形勢下，知識產權的保護也越來越受到各界重視。
越來越多的企業，在不斷通過技術創新構建自身競爭優勢的同時，開始采取措施進行知識產權的保護，以穩固競爭地位。無論是通過的申請來保護自身的知識產權，還是通過司法的途徑來維護自身的知識產權，都已經彰顯出我國的安防企業，在知識產權保護問題上的逐步成熟。然而，盡管安防企業對知識產權的重視程度有所上升，目前我國安防業的知識產權維護總體水平還處在初級原始階段，企業對知識產權的保護意識與保護能力還相對薄弱。
總體來說，我國安防企業創新過程中的知識產權保護體現出以下幾方面特點：
一、由于長期OEM、抄襲模仿，導致安防企業普遍欠缺對知識產權的認識與重視。
我國安防產業發展時間較短，僅有30年的歷史，相關法規還不健全，加之多數企業是從做OEM生產起家，早期產品科技含量不高，沒有知識產權之虞，導致大多數企業對知識產權了解較少。其次，由于我國安防產業發展仍不健全，企業間信息交流不暢通，造成研發或使用技術時的“無意犯規”。另外，由于很多企業通過模仿抄襲國外先進技術起家，形成了只顧短期利益，不重視研發創新的模式。且通過“擦邊球”等“惡意犯規”方式避開知識產權問題，甚至假冒偽劣、走私水貨，嚴重影響了安防行業的健康發展。
二、國內安防企業以中小型居多，擁有自主研發能力的企業有限，既缺乏對自有知識產權保護的意識，也缺乏對他人知識產權的尊重。
我國的安防行業中存在大量的中小型企業，自主研發能力十分有限。目前國內大的安防企業之——海康威視所擁有的自主知識產權也僅為11項。目前大部分企業自有知識產權薄弱，處于無“產權”可保護狀態，也不重視他人的“產權”安全。另一方面，國內的安防產品技術含量普遍不高，且同質化現象嚴重，這也導致企業誤以為其中的技術是“公用”的，從而無意間形成對知識產權的侵犯；
三、隨著行業競爭的加強，迫使企業需要通過創新取得競爭優勢并加強知識產權保護以穩固優勢地位，提高對知識產權保護重要性的認識。
隨著安防產業的發展，行業競爭愈發激烈。安防企業要在競爭中取得優勢就必須加強研發創新能力，以加強企業競爭力。這就意味著，企業在加強創新的同時，要對所研發創新的技術進行有效的保護。僅僅重視企業的生產規模和市場占有率，重視企業的有形資產，對知識產權保護工作所面臨的形勢估計不夠，對自主知識產權在企業發展中的地位和作用認識不足必將導致競爭優勢的流失。
四、我國的知識產權領域法制的逐步健全，為企業通過司法途徑維護自身權利創造良好條件。
近年我國知識產權糾紛案件頻發，從2002年海康威視完全擁有自主知識產權的視音頻壓縮板卡被大規模仿制的事件，到2007年的山西發明人梁堅平狀告七家安防企業涉嫌侵犯其權案，2008年4月，從摩托羅繺-在華贏雙向對講系統侵權案，到2009年3月卡默萊發布《“CAMERAY”品牌產品維權嚴正聲明》等等，這些案件在顯示安防產業知識產權混亂的同時，也體現了越來越多的企業與持有人開始使用法律法規來維護自己的利益。在企業或者個人越來越關注知識產權保護問題的趨勢下，健全的法規環境無疑為知識產權的保護提供了有效的操作途徑。‘
新品研發的各個階段的知識產權問題
一般來講，新品的研發可以分為四個階段，分別是：概念創意階段、設計研發階段、推廣應用階段和后市場階段。企業在不同的階段，會面臨不同的知識產權問題，因而也需要通過專項性的梳理和分析，采取針對性的措施。
一、概念創意階段，是指創新概念的形成階段。這一階段是創新的源頭，并不涉及太多的知識產權問題，而重要是的“站在前人的肩膀上”，明確產品創新的方向和內容。
產品的創新需要技術的，需要文獻的引導。從文獻的匯總與分析，可以詳細了解相關領域里新的技術動態和技術情報，這有助于開闊研發人員的技術視野，避免重復開發，“站在前人的肩膀上”，提高技術創新的效率。據統計，有90%-95%的新技術資料首先反映在文獻上。因此，企業的技術創新需要信息的指引和導向，不重視信息，憑空構思，只有1%-3%的方案能夠成功。而且，通過對大量已有技術資料、文獻的調閱和研究，還可以從源頭上避免在創新過程中的侵權糾紛。
二、設計研發階段，是實現產品創新的關鍵階段。這一階段是形成知識產權的關鍵時期，也是有可能形成潛在侵權的關鍵時期。
設計研發的成果，在傳播技術愈發發達的當代，比以往更容易被仿冒、仿造和復制，從而給技術創新者造成巨大的經濟損失。在這一階段的重要工作是維護創新者的利益，通過知識產權制度，實現對創新設計的激勵與保護。因而，企業首先要重視對于創新人才的激勵，通過制度層面的設計，使其也可以分享創新所帶來的商業價值；其次，在設計研發的過程中，由于移動存儲、資源分享、互聯網等潛在的溝通渠道的存在，導致必須做好高度的防范工作；再次，是在未申請之前，階段性的成果是不受任何法律保護的，這個時候就有極大的可能成為潛在知識產權流失的關鍵；另外，設計研發的過程中，也可能因為主觀或客觀的原因，導致對于已有的侵權，這是要高度重視，并需要從根本上加以避免的。
三、推廣應用階段，是創新的產品實現市場價值的階段。這一階段是知識產權保護的關鍵階段。
技術的創新終是作用于產品的創新，從而以產品為載體，在市場上實現相應的業務收益和盈利回報。在市場競爭中獲得優勢地位的產品，總是容易面臨被仿冒、仿造等赤裸裸的侵權行為，從而導致創新者利益的嚴重受損。因而，這一階段是知識產權保護的核心階段，一定要通過的申請保護自身的知識產權，而且也需要通過一系列的方式、方法，對市場進行相應的監控和跟蹤，及時發現競爭對手的侵權行為，并及時通過司法的途徑，制止其侵權行為、追究其法律責任、要求其賠償相應的經濟損失。
四、后市場階段，是在產品價值基礎上，知識產權體現其自身價值的階段。
在知識產權制度下，通過技術貿易獲取高額利潤，是后市場階段的重要特征，如何更好的實現知識產權的交易，是這一階段面臨的主要的問題。知識產權可以出售、許可轉讓、抵押，所以知識產權的擁有者可以利用它進行資金周轉，獲取高額利潤，使自身在市場競爭中獲得有利地位。而且，通過知識產權交易，其原始擁有者可以對技術創新中所付出的智力投入、財力消耗及所謂的創新風險進行補償，進而獲取高額利潤，以便為下一輪技術創新獲取資金投入，從而實現技術創新的良性循環。
技術創新中加強知識產權保護的對策
就目前而言，無論是國家層面，還是安防企業層面，對知識產權保護力度仍有待提高。對于知識產權的保護，不僅需要從企業層面考慮知識產權保護，更要從國家戰略和行業發展的高度考慮知識產權保護。
從國家層面來說，首先，國家必須高度重視知識產權的工作，將其是建立創新型國家的重要支撐，從而以國家戰略層面的高度推動知識產權的保護工作。其次，國家相關部門和立法機構應該進一步完善相關法律法規，加大對侵權行為的處罰力度，提高侵權成本，讓侵權者為其行為付出高昂的代價，讓受害企業獲得更高的補償。以這種被法律固化的知識產權保護方法激發企業的創新精神，也更有助于企業和行業的持續發展。而且，有關主管部門也需要進一步推進知識產權保護與技術貿易的緊密結合，打造完善的知識產權交易平臺，將具有自主知識產權的高新技術資本化，為企業創造效益，為企業之間的知識產權交易提升效率，使技術投入和產出進入良性循環。
從行業層面來說，一方面，行業協會可以在知識產權保護方面發揮更大的作用，通過協會的統籌協調，為業內企業提供國內外相關企業的知識產權信息，以防出現“非故意侵權”行為；在司法介入之前，協調企業間出現的知識產權糾紛，盡可能降低相關企業的損失等。另一方面，聯合相關權利人組成行業知識產權保護協會、聯盟，以團體的力量來維護相關企業的合法權益，不失為一種很好方式。如今，“中國3G知識產權聯盟”、16城市的知識產權保護聯盟、由華為、美的等企業成立的知識產權保護協會等都是極好的嘗試與探索。
從在企業層面來說，我國的安防企業是知識產權保護工作實施的核心依托。為促進相關工作的開展，可以從如下幾方面進行重點加強。
1、我國的安防企業必須加強知識產權保護的意識，理解知識產權保護的重要意義和經濟價值，把知識產權保護從被動的行為，變為自身主動的業務訴求，變為維護自身合法權益、維護自身技術研發收益的重要手段。
2、我國的安防企業需要從企業經營角度，高度重視知識產權保護工作，將其視為“一把手”工程，并通過一系列內部的制度和組織加以全面保障。各級企業管理者在知識產權的創造、管理、保護和運用工作中明確自身的管理定位，把知識產權工作列為企業發展戰略核心內容之一，在制度組織保障的基礎上，加強在人力、財力、物力方面的支持與傾斜。
3、加強內部的知識產權管理，形成制度化、標準化的管理體系。首先，高度重視的申請，無論是終的創新成果，還是研發過程中的階段性成果，盡可能的申請，從而以法律手段加以保護。其次，對創新團隊給予適當的激勵，在保證自身持久穩定的創新能力，也是為了防止因為人員流失而帶來知識產權方面的損失。再次，在研發設計過程中，也要加強監督控制，防止研發成果通過可能渠道外泄。另外，也要做好知識產權的法律工作和技術貿易工作等。
4、建立和完善企業發展的知識產權外部監督監控的預警機制。一方面，要防止在自身研發創新過程中遇到“侵權”陷阱，對可能產生知識產權糾紛的重點領域做好預警分析。另一方面，也要注意對市場的監控，以便及時發現侵權的行為，減少經濟損失。
5、在發現侵權行為后，及時使用司法手段進行解決。隨著我國相關法律體系的逐步完善，通過司法途徑解決相關的知識產權糾紛，將更有利于企業解決所面臨的問題，大限度的挽回相關的損失。
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