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智能家居硝煙四起 互聯網競爭下如何把握方向
2014年09月02日 17:46:18來源:中國創新網點擊量:3460
導讀“家是溫馨的港灣,智能家居能為溫馨的港灣創造的生活體驗。今年智能家居一直是熱門話題,很多科技企業加入到智能家居競爭中來,也有一部分有志青年看中智能家居市場,作為新創企業進入智能家居行業。武漢市某80后公務員不久前就放棄了這份穩定的工作,投身智能家居行業中,可見智能家居行業未來前景是被十分看好的。
  【中國安防展覽網 視點跟蹤】“家是溫馨的港灣,智能家居能為溫馨的港灣創造的生活體驗。今年智能家居一直是熱門話題,很多科技企業加入到智能家居競爭中來,也有一部分有志青年看中智能家居市場,作為新創企業進入智能家居行業。武漢市某80后公務員不久前就放棄了這份穩定的工作,投身智能家居行業中,可見智能家居行業未來前景是被十分看好的。
  
  物聯網戰場硝煙密布
  
  數據顯示,我國擁有1億左右的潛在智能家居客戶,2015年智能家居產值將達1240億元,2020年有望達到2萬億元。這塊誘人的“大蛋糕”當然會吸引相關企業前來搶食。
  
  除了格力、海爾等傳統家電企業外,以智能手機起家的小米也變得越來越不“安分”。在小米智能家居體驗中心,人們可以近距離感受到小米營造的智能家居生態圈。小米科技董事長兼執行官雷軍希望通過智能手機、平板電腦等主動爭奪用戶群,利用用戶的使用習慣和高占有率控制智能家居系統的核心。這與傳統家電企業作為剛性需求進入用戶生活的思路不同,所以小米的互聯網思維在智能家居市場具有一定優勢。
  
  如果說小米是進軍觸控類智能家居的一枚“新星”,那科大訊飛稱得上是一員“老將”。作為語音技術提供商,科大訊飛與中國移動聯合推出的升級版語音助手靈犀3.0,不僅讓手機處在鎖頻界面就能實現秒呼,還內置了的男女聲音識別技術,通過辨識性別進而提供不同的語音服務。此外,靈犀3.0還可以與智能家庭硬件進行互動,對電視、電燈、空調等家電進行語音操控。
  
  “目前,科大訊飛的多個事業部都有相關的硬件業務,發力語音交互硬件的研發。”科大訊飛董事長劉慶峰表示,科大訊飛此前已經推出了語音玩具、語音控制藍牙音箱等產品,不過基本上處于“試水”階段。劉慶峰希望用更好的硬件設備來展示軟件應用,嘗試軟硬件一體化。
  
  從互聯網公司、電子商務,到傳統家電、安防企業和通信廠商,智能家居正在被越來越多的企業所認可,海信、TCL、百度、阿里、騰訊、奇虎360等企業都在加速布局。這些不同類型的廠商正在讓智能家居背后的物聯網戰場硝煙四起。
  
  互聯互通成“統一大業”
  
  據了解,近年來進入智能家居行業的企業眾多。記者上網搜索“智能電視”,出現了TCL、海信、三星、創維、夏普、長虹等10個品牌;搜索“智能音箱”,出現了索尼、奧尼、飛利浦、現代、愛國者等8個品牌,搜索“智能空調”,出現了海爾、格力、格蘭仕、美的、大金等11個品牌……由此看來,在智能家居領域,競爭是非常激烈的。如何避免同質化低層次的競爭成為業界思考的話題。
  
  “蘋果擁有結合緊密的軟硬件和成熟的產業鏈,谷歌擁有開放的安卓系統,微軟擁有壟斷性的操作系統。這些優勢國內廠商都不具備,因此在與這些巨頭競爭時,國內企業就需要聯合起來,整合產業鏈上下游資源。”劉慶峰認為,成立產業聯盟有助于國內企業和巨頭展開競爭。
  
  然,在國內企業“抱團前進”的同時,實現互聯互通也是當前智能家居產業迫切需要解決的問題。“集成控制具有重要價值,因為智能家居產品在接入互聯網后通常需要通過集成控制來調控。”塞萬特大中華區總經理秦文彤介紹說。越來越多的廠商意識到,建立統一的智能家居操作平臺,將成為改變行業標準不統一、產品兼容性差等問題的有效途徑。
  
  目前,已有部分國內企業開始涉及智能家居平臺的搭建,“牽頭者”逐漸劃分為兩個陣營。一個是以海爾為代表的傳統硬件廠商陣營,如海爾U+智慧生活操作系統平臺、美的M-smart智慧家居戰略;另一方是以小米、科大訊飛為代表的互聯網廠商陣營。早在2010年,科大訊飛就在業內發布了提供移動互聯網智能語音交互能力的“訊飛語音云”平臺。截至目前,科大訊飛語音云的數已超過4萬,語音交互用戶規模突破5億。
  
  立足“剛需”做好服務
  
  在楊華看來,當前智能家居普及不起來的原因除了技術和價格問題之外,就是未來組建智能家居的“出口”究竟在何方?楊華表示,互聯網公司大的優勢是擁有客戶資源,而不是硬件,“更為重要的是這些云平臺以及應用能不能結合用戶的剛性需求。希望能有不同的廠家能開放在云端的應用程序編程接口(API),他們提供系統開發包,再交給第三方將其串連起來。”
  
  “智能硬件對消費者意味著什么?其實就是服務。如果沒有服務,這個硬件就沒有存在的價值和意義。”土曼百達科技有限公司執行官汪偉表示,智能家居要想走得遠,必須要提供手機或其他電子產品無法提供的有價值的服務。汪偉的思路是:先要接入不同的服務,然后通過云平臺分發給智能終端,大程度地讓開發終端簡潔化、產品輕量化,同時解決功耗問題及硬件兼容性的問題。
  
  “解決剛需是啟動市場的關鍵。”郎銳集團執行官蔡高升表示,消費者需要的不僅僅是技術解決方案,更需要一整套“從應用到落地”的思路,只有這樣,客戶才有可能為物聯網埋單。
  
  安爾發董事長鄧新文表示,智能家居產品不是要比拼“技術”,相反,應該更加注重平民化。他認為,在各個企業紛紛進入智能家居領域的同時,似乎忽略了一個問題:即體驗與服務。
  
  “未來的智能家居應該是一個去中心化的,它不會是惟一的入口。目前,智能家居發展的大趨勢是無論是軟件還是硬件企業都在做平臺,都要做一體化。”閃聯信息產業協會的副秘書長王斌發認為。
  
  “智能家居的核心就是人機交互。”劉慶峰希望科大訊飛和行業伙伴們能夠立足消費者,開發出更多實用、樂用、通用的智能家居產品,讓“更懂我的智能家居由我做主”。
關鍵詞 互聯網智能家居硝煙
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